全脑变革领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-19至2016-04-20 在 上海
学员对象：企业管理层、企业部门主管、经理、 人力资源经理、总监
费 用： 7500元
【培训对象】
企业管理层、企业部门主管、经理、 人力资源经理、总监
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”诺基亚前任CEO约玛?奥利拉在公布同意微软收购时说。诺基亚的落没真切地告诉我们，要么变革，要么走向灭亡。
汽车颠覆者特斯拉改变了发动机的存在感，变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维。市场竞争的全球化，驱动着企业需要不断推陈出新，变革管理与自我成长。
领导力大师约翰?科特根据大量研究后指出：“组织大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统，虽然他们很重要，但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。”
课程特点：
1.小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
课程优势
1.运用全球领先的脑神经科学工具-HBDI?赫曼全脑优势?，了解自我思维偏好，理解思维偏好对行为的影响，促进变革的推进。
2.了解组织创新和变革是企业生存的法则
3.了解三大可持续竞争优势
4.了解变革流程和理论
5.理解变革领导力的变革曲线
6.掌握降低组织变革阻力的五个策略
7.掌握变革领导者建立盟友合作策略
8.掌握变革过程中的领导力模式
课程效益
1.提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知
2.深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素
3.提升企业变革必要性何紧迫性的认知，深化学习组织变革
4.提升不同阶段不同情境中平衡使用管理措施和领导技能
5.提升将潜在变革阻力转化为变革合力
6.掌握变革过程中的领导力模式
课程对象
- 企业管理层
- 企业部门主管、经理
- 人力资源经理、总监
课程主讲
杨孝全老师
杨孝全老师拥有25年行业实战管理经验，其中包括四年海外工作经验。
先后担任的职务包括吉盛伟邦集团总裁、家乐福（中国）执行委员会委员、家乐福中国人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作。
在企业战略、组织变革、领导力、人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解，特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野。
杨老师为英国Durham University 商业分析和研究专业硕士研究生（PDG）、中欧国际工商学院EMBA，为中国连锁零售行业理论和实践高度结合的资深专家。
杨老师为上海政法学院客座教授，并为上海政法学院、上海交通大学海外学院EMBA讲授人力资源和变革管理实战等课程。
同时，他也担任多家企业及上市公司董事及顾问工作，他出色的管理及培训才能让他成为众多公司信赖的教练，咨询师和顾问。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-19至2016-04-20 在 上海 举办的 全脑变革领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排