绩效管理失效诊断与修复
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-11-01至2007-11-01 在 深圳
学员对象：企业高层管理人员、人力资源部经理、各级直线经理、培训专员
费 用： 1000元
【培训对象】
企业高层管理人员、人力资源部经理、各级直线经理、培训专员
【课程收益】
【课程大纲】
■课程大纲
一、绩效管理的“五大盲点”与“三大误区”
1、企业的永恒主题与永恒问题
2、绩效管理的“五大盲点”
3、绩效管理的“三大误区”
二、绩效管理的“四大目标”与“五项要素”
1、绩效管理的“四大目标”
2、绩效管理的“五项要素
3、绩效管理的行为结构和责任机制
4、绩效机制的有效性决定着企业运行的健康程度
三、绩效决定成败
1、无效的绩效机制和低效率的绩效机制
2、绩效管理失效的六种危害
3、绩效体系失效的十种迹象
四、绩效管理失效的五种模式
1、 战略失效模式
2、 流程失效模式
3、 文化失效模式
4、 政策失效模式
5、 领导失效模式
五、绩效管理失效的自我诊断和技术诊断
1、 绩效管理失效的诊断
2、 绩效管理失效的自我诊断
3、 绩效管理失效的技术诊断
4、 绩效管理失效诊断的流程、方法与工具
六、失效体系的自我修复
1、 修复与再造的判别与责任
2、 自我修复七步法
3、 自我修复的过程控制
七、绩效管理体系的技术修复与再造
1、 技术性修复与再造的选择
2、 修复或再造项目的管理
3、 修复或再造的效果控制与评审
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-11-01至2007-11-01 在 深圳 举办的 绩效管理失效诊断与修复
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排