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“结果可控”的年度营销计划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2007-11-10至2007-11-10 在 北京

学员对象:总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。

费  用: 1600元

【培训对象】

总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。

【课程收益】

【课程大纲】

如何:对年初的话负责?对年底的结果负责?对企业的信任负责?!

又要做年度营销计划了,但是……

l为什么营销计划总是跟不上变化?

l为什么营销计划经常象是在赌博?

l为什么营销计划经常是给老板做的,而不是给自己做的?

l为什么营销计划别人看不懂,自己也看不懂?

l为什么营销人员经常忽视计划管理?

l为什么营销计划经常在执行上夭折?

l为什么营销计划经常缺乏严肃性,也不对结果负责?

l……

建议:

计划要注重过程中的结果,决不能到年底去算总帐!

计划不光强调可执行,更应强调“结果可控”!

 课程内容: 如何:对年初的话负责?对年底的结果负责?对企业的信任负责?!

又要做年度营销计划了,但是……

l为什么营销计划总是跟不上变化?

l为什么营销计划经常象是在赌博?

l为什么营销计划经常是给老板做的,而不是给自己做的?

l为什么营销计划别人看不懂,自己也看不懂?

l为什么营销人员经常忽视计划管理?

l为什么营销计划经常在执行上夭折?

l为什么营销计划经常缺乏严肃性,也不对结果负责?

l……

建议:

计划要注重过程中的结果,决不能到年底去算总帐!

计划不光强调可执行,更应强调“结果可控”!

课程观点

l营销计划是经营者思想!

l营销计划不是给老板制定的!

l营销计划要保证每一步都是正确的,然后得到一个必然正确的结果!

l营销计划是争取信任的过程!

l营销计划要分清“轻重缓急”!

l计划是将公司意志,变成每个人行为的过程!

l营销计划不仅仅是销售行动计划!

l营销计划要体现“压力”“拉力”双重导向!

主讲:王建校长

曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司;德国贝塔斯曼(中国)有限公司等多家跨国企业的高级管理职务;现任《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人;清华大学、北京大学、上海交大客座教授。王建先生是“人海战术”的杰出代表,并主张:只有通过训练才能“制造”强大的推销军队!

报名对象

l本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。

l建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识。

课程内容

一、年度营销计划是干什么的?

1.计划不是给老板制定的

2.营销计划的121法则

3.计划就是“让我相信你”

4.营销计划与公司计划体系的关系?

本段说明:营销计划本质上就是向老板说“请相信我,只要这样干,我们就会胜利。”只有看到了必然的成果,老板才真正会支持你的计划,因为谁都不希望到最后去算总帐。

二、如何制定年度营销计划

1.认清形势与问题

Ø如何进行客户分析

Ø如何进行竞争分析

Ø如何形成分析结论

2.设立营销业绩目标

Ø营销业绩指标的原则

Ø几个关键的营销指标

Ø营销指标的确定过程

3.确立营销思路与策略

4.制定市场行动计划

Ø市场计划的内容及原则

Ø市场的费用管理

5.制定销售行动计划

Ø销售指标的分解

Ø销售激励方式选择

Ø销售费用的管理

6.营销预算的制定与评估

本段说明:年度营销计划的制定,需要按照一定的内容及形式完成,并抓住关键的营销问题,形成完整的营销思路,应强调从上到下,从下到上的连贯统一。同时年度营销计划的内容必须保证策略与行动细节的协调统一。

三、年度营销计划的执行

1.用什么人是关键

2.建立计划执行的规则

3.建立有效的组织与激励保障

本段说明:执行的关键是如何授权、如何监控、用什么人等,如何在变化的市场环境中即坚持既定的方向,又能够适应市场的变化不断的进行调整,以增强年度营销计划的针对性与适应性。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2007-11-10至2007-11-10北京 举办的 “结果可控”的年度营销计划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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