企业采购的法律风险与应对
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-10-26至2007-10-27 在 上海
学员对象：总经理、销售经理、采购、商务、法务、市场部等部门人员
费 用： 2400元
【培训对象】
总经理、销售经理、采购、商务、法务、市场部等部门人员
【课程收益】
【课程大纲】
背景
采购是企业生产经营的主要环节之一，直接决定了企业可持续性发展的步伐和空间。但是采购过程充满了不确定性和法律风险，往往因为未能预见和解决该等风险，使得企业在时间、金钱、人力甚至在市场机会上遭受不可预见的巨大损失，而其直接后果是
影响了企业精心设计的生产经营规划，甚至间接地削弱企业的市场竞争力，最后影响企业的生存和竞争能力。这种风险尤其体现在国际采购过程中，因为未能系统、深入地了解国际化商业运作的流程或惯例，甚至对中国法律的不了解，跨国采购流程中往往形成
诸多隐藏的法律纠纷和问题，而实践中，中国的采购方往往因为时间、人力和法律专业知识方面的欠缺，不能充分认识、完全规避这些法律风险，因此，为了帮助企业解决这个问题，本培训课程从国内外采购的各个环节和方面入手，对各种可能的法律风险一一
详细分析，并提出了切实的解决方案和律师建议，以帮助企业采购人员迅速而高效地掌握有关采购的法律知识、规避法律风险、为企业的可持续性、迅速发展创造法律保障全面、风险控制有力的生产经营环境。
● 课程大纲
一、采购合同法律要点及法律风险总述
企业签订的“购买合同”等于“采购合同”吗？
——采购合同的性质和区别于其他合同的法律特征
购买铜矿石、设备进口、复印机进口等案例评析
——采购询价、还盘、承诺中的法律风险和规避方法
服装采购、铝材进口、玩具进口等案例评析
——买卖双方的权利义务解读
家具进口纠纷、钢管销售、提单争议等案例评析
——合同的修改、终止法律风险分析及规避
二、国内采购法律风险及规避
代理签约、公司撤销导致的采购合同纠纷案例
——关于采购合同主体资质的法律风险评析及规避
采购标的、政府招标、公司清算案例
——对损害采购合同法律效力的原因的探究和法律风险规避
食品加工原料采购、管线购买、手机经销案例
——不同合同标的带来的法律风险研究
服装供应纠纷、果脯合同纠纷、蔗糖购买争议、大豆买卖纠纷等案例
——有关采购的数量和质量方面的法律风险提示和规避
结算期间汇率变动、市场价格波动、总量不符、定金处理案例
——有关价款的法律风险和规避技巧
无合同持续供货、分批交货、牛奶供应案例
——有关期限、时间条款的法律风险及规避方法的讨论
水果采购、柴油批发、电脑采购、自行车销售案例
——有关履约方式的法律风险和问题解决方法
谈判意外破裂、香蕉采购、时装价格波动纠纷案例
——关于违约责任的承担和风险规避技巧
… …
三、国际采购法律风险及规避
营业地在不同国家的公司系列采购案例
——国际采购适用的法律规范及其适用范围
照相器材进口、原料转售、甘油进口、矿石合同等诸多案例
——关于国际采购要约、承诺和合同成立中的法律风险和解决
蘑菇买卖、设备保修、化学品标准等案例
——货物检验程序中的法律风险和防控
进口合同条款列举、肥料购买、设备引进、FOB条件变化形式、货物丢失等案例
——交货和单据处理方面法律风险的提示和规避
商检、氯气进口短量、货物品质异议、索赔案例
——货物品质担保方面的法律风险和预防及处理
水果进口、滞仓费用、超量交货案例
——卖方提前或超量交货造成的法律风险评析
吊车、仪器案例
——货物权利瑕疵造成的法律风险和预防与处理
服装质量、解除小麦进口合同、成套设备检验等案例
——卖方违约造成的法律风险及防控方法
D/P方式欺诈、银行承兑纠纷、代理进口被骗、合同条款列举等案例
——买方付款过程中的法律风险探析
货物装运、储藏、运输时损坏案例
——有关货物运输和仓储的法律风险分析和解决
……
● 师资简介
赵律师 国际贸易、公司和金融法律业务资深专家。英语应用语言学硕士、清华大学法学硕士，具专业法律工作经验近10年。曾任美国花旗银行上海分行法务经理、英国渣打银行上海分行法务经理，工作范围涵盖贸易融资(票据贴现、进出口融资、应收/应付款融资、信用证、保函等)、现金管理 (现金池, 资金/帐户监管、储蓄产品)、证券、信用贷款、电子银行、金融衍生产品法律事务、提供银行内部法律培训。精于对外贸易、银行、公司收购兼并、分立、资产买卖、外商投资企业设立等，曾作为中科院上海冶金研究所（现暨中国微小卫星研究中心）首席法律顾问与美国硅谷高科技公司洽谈合资、设备进口、技术引进等国家重点高科技项目。
赵律师服务的客户多为世界500强及中央政府机关及其直属机构，包括:中国社会保险基金理事会、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、招商银行、平安保险、中国人寿、中国再保险公司、华为、通用电气、索尼、雪弗龙、诺基亚、西门子、BP、AT&T、通用汽车、格兰素-史克必成、卡特彼勒、礼恩派集团、罗们哈斯、软银、雅虎、盛大网络、易趣、丹麦领事馆、搜狐、新浪、鲨威体坛、证券之星等。
● 课程对象
总经理、销售经理、采购、商务、法务、市场部等部门人员
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-10-26至2007-10-27 在 上海 举办的 企业采购的法律风险与应对
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排