有效的应收账款管理 - 信用控制

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2016-06-15至2016-06-17 在上海

学员对象：催帐人员、清欠人员、销售人员

费　　用： 6000元

【培训对象】

催帐人员、清欠人员、销售人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

　　在企业销售中，您是否会遇到以下难题：

　　1、公司处在快速发展期，业务扩张和货款回收真是天然矛盾，究竟该如何妥善处理“销售难、收款更难”的两难问题?

　　2、选择分销商和大客户有什么策略吗?零赊销风险是怎么从源头抓起的?

　　3、客户提出拖延付款该答应吗?怎样制定有效的催帐策略，让呆帐起死回生?

　　4、每赊销一块钱，就是给银行多付一分利息，怎样实现快速收款、增加现金流量?

　　据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达5855亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。对于企业，建立成功的信用策略，努力寻找销售与应收账款之间的平衡，搭建一套切合公司实际需要的信用管理体系，才能有效减少公司的呆帐、坏帐,保障企业健康持续稳定发展。

　　凭借多年的系统培训经验，以及对世界500强企业的深度研究，为企业量身打造信用管理系列课程，帮助企业建立性，实现应收账款顺利回收，保障销售额、零坏账、高利润的平衡。

课程收益

【体系建立方法】重视信用管理，掌握企业信用控制体系的建立方法

【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧

【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈

课程对象

财务经理、资金经理

销售经理、信用经理

商务信用或专业会计人员

催帐人员、清欠人员、销售人员

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2016-06-15至2016-06-17 在上海举办的 有效的应收账款管理 - 信用控制

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排