Print

移动互联网时代的商业模式创新与经营策略

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:面向移动互联网时代的快速创新,寻求企业转型变革的企业中高层管理人员

【课程收益/背景】

帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员,充分理解移动互联网时代的种种挑战,系统掌握移动互联网时代的商业模式创新,深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略,推动自身领导力的改变与成长

【课程简介】

第一篇:移动互联网时代的规则

一、移动互联网时代正在到来

二、移动互联网时代的内在规则

三、移动互联网时代商业模式的基本特征

四、案例:移动互联网时代的领先者与挑战者

第二篇:移动互联网时代的商业模式

一、流量黏着类商业模式分析及案例剖析

二、数字消费类商业模式分析及案例剖析

三、交易中介类商业模式分析及案例剖析

四、社交关系类商业模式分析及案例剖析

五、基础能力类商业模式分析及案例剖析

六、经营策略的启发

第三篇:移动互联网时代的创新与经营策略

一、战略理念上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

二、商业模式上的机遇、挑战与对策 (理论讲授、案例分享与交互研讨)

三、客户经营上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

四、价值链管理上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

五、营销服务模式上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

六、管控模式上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

七、产品运作上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

八、人才队伍上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

九、企业文化上的机遇、挑战与对策(理论讲授、案例分享与交互研讨)

【讲师介绍】

多家大型企业常年顾问及特约讲师,清华大学MBA校外导师,通信大讲坛特约讲师

核心能力:企业战略规划、商业模式创新、变革管理、变革领导力建设。

相关经验:

沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验,成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训,著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。

沈拓先生的培训课程紧贴企业实际、体系严密、观点前瞻、案例丰富、深入浅出,受到各类客户的广泛好评。沈拓先生所擅长的课程包括变革领导力类、战略转型变革类及商业模式创新类等。

沈拓先生的博客为新浪博客“沈拓:战略及变革”,微博为“沈拓2011”,或通过百度搜素。

课程特色

沈拓老师的全部课程开发,均来自于长期咨询服务与行业研究所产生的实战性积累,具有以下特色:

第一,所有课程均为长期研究基础上的原创开发课程;

第二,了解培训受众的日常工作难点与重点,在培训中提供针对性极强的策略指导与方法工具;

第三,对企业内部运作与普遍性问题具有深度理解,能够提供切实可行的方法指引;

第四,基于深入研究与持续创新基础上的的课程开发能力,保持课程与企业战略方向的一致性与匹配性。

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 移动互联网时代的商业模式创新与经营策略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc