如何制定有效的市场计划
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-03-30至2016-03-31 在 上海
学员对象：营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员
费 用： 3980元
【培训对象】
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程收益】
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。。
【课程对象】
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员
【课程大纲】
1.营销策划概述
• 什么是营销策划案
• 营销策划的构成要素
2.市场环境分析
• 宏观环境分析的PEST模型
• 消费者行为分析
• 波特五力分析
• SWOT分析
3.市场细分与目标市场选择(STP)
• 市场细分（Segmentation）
• 目标市场选择（Targeting）
• 市场定位（Positioning）
4.产品策略分析
• 波士顿矩阵产品组合
• GE产品矩阵分析
5.市场营销计划（4P）
• 产品策略
• 定价策略
• 渠道选择
• 促销
• 4P与4C和4R的关系
• 营销预算
6.营销组织和行动计划
• 营销组织机构与职责
• 行动计划制定
7.实战案例展示与分析
张老师Richard
复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-03-30至2016-03-31 在 上海 举办的 如何制定有效的市场计划
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排