销售实战技能提升训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-07至2016-05-08 在 武汉
学员对象：企业营销全体人员。
费 用： 2800元
【培训对象】
企业营销全体人员。
【课程收益】
【课程大纲】
课程内容
一、销售核心与本质的探讨
解读销售的核心
销售的九字箴言
销售是信心传递、情绪转移
销售是满足需求、传播价值
销售是人无我有、买卖差异
销售是精耕细作、悟透人性
二、知己知彼，打造顾问式销售精英
知己知彼，百战不殆
知己，做顾问式专家
知彼，销售独特的卖点
自我认知的盲区与困惑
自我角色分析与定位
重新盘点自我的优劣
三、内驱动力--激发斗志燃点激情
职业态度决定职业生涯销售
精英必修的5种心态
揭秘销售精英独特的思维模式
信念的神奇魔力
销售必胜的八大信念
四、声入人心--销售始于高效沟通
高效沟通从"心"开始
高效沟通7\38\55法则
高效沟通三大原则
高效沟通五大要
诀沟通语言组织万能公式
沟通心诀：欲闻其声反默
五、点石成金--以客户为导向的产品价值陈述技巧
让客户了解产品的独特优势
产品利益与客户需求之间的精确匹配
产品特点转换成价值利益的巧妙之处
提高客户的兴趣与参与度
证实性销售陈述更有力量
三分钟看清客户"真面目"
销售中的问、听、答、转
专家式营销六法则
六、见招拆招--客户异议处理技巧
销售从异议开始
异议产生的原因
处理异议的原则
处理客户异议的流程
解除异议的五大策略
掌握客户的心灵暗扣
七、势在必得--销售说服与成交技巧
抢占制高点的说服准备
绝对成交两大秘密
绝对成交三大武器
"三段式" 增强说服力
"点线面" 说服成交术
捕捉最佳成交时机
鬼谷子说服术精要
课程主讲：孙巍
中国领导艺术研究院研究员
北大、清华总裁班特聘培训师
通威集团特聘营销教练
《法家韩非与刚性管理》课程创始人
工作经历：
孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验，深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重营销实践中的积极创新，吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩，培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设，注重团队潜能激发，使得团队屡创辉煌业绩，为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足，斗志昂扬，业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维，而不单是技巧。
孙老师用激情去吸纳和传播知识，通过不同的交流方式，把教学中的各个环节紧密有效地结合起来，在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞，智慧得到启迪，潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人，都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。
孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道完美结合，开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，并以为中国企业逐鹿全球为使命。
孙巍授课经验
北京大学、中国电信、中国联通、中化集团常山化工、盛世辉腾、吉泰特钢集团、中保财险、德国欧家地板、华北制药集团、雪弗兰汽车河北销售中心、建峰集团、邢钢集团、河北金龙纸业有限公司、金钥匙进出口贸易公司、东莞红旗红运家具有限公司、北京广亿时空广告有限公司、北京华夏国博、通威集团、马鞍山锐生工贸有限公司…….
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-07至2016-05-08 在 武汉 举办的 销售实战技能提升训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排