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解决问题和变革管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-04-18至2016-04-19 在 上海

学员对象:中高层管理人员,战略管理部、人力资源部、企业管理部等需要解决问题或推进变革管理的人员。

费  用: 3980元

【培训对象】

中高层管理人员,战略管理部、人力资源部、企业管理部等需要解决问题或推进变革管理的人员。

【课程收益】

【课程大纲】

【课程收益】

企业在下面的环境下需要系统的思考如何解决问题和进行变革管理

1. 实际的问题处理过程中治标不治本;

2. 用现有知识架构中的理论、经验难以处理面临的问题;

3. 解决问题的过程中执行困难;

4. 变革推动过程中团队成员参与度不高;

课程结束时,参与的学员将能够

 了解和掌握解决问题的流程和工具

 能够很好的发现和定义问题

 能够使用本课程中的工具和方法清晰的描述问题

 能很好地寻找到问题产生的根本原因

 能够为解决问题找到合适的、创新的方法和途径

 为解决问题找到合适的决策方法

【课程对象】

中高层管理人员,战略管理部、人力资源部、企业管理部等需要解决问题或推进变革管理的人员。

【课程大纲】

1、解决问题概论

问题是什么

 问题的来源

 问题的类型

 解决问题的三个要求

创造性是什么

 怎么理解创造性

 创造性解决问题的逻辑

 实践创造力的工具

解决问题的7个步骤

2、如何确定问题

 确定问题范围

 问题陈述

 目标确定

3、如何说明问题

 收集问题的过程及相关资料

 使问题形象化

4、如何确定根本原因

 寻找一切可能的原因

 选择可能性较大的原因

 确定根本原因

5、如何寻求到合适的对策

 寻找可能的方法

 制定一种或者多种决策方案

6、如何计划行动和进行变革管理

 风险管理

 变革管理

 变革推进

 检查问题

7、如何让团队成员参与问题解决

 制定计划

 卷入策略

 适当激励

 过程控制

8、培训总结,Q&A

 总结

 Q&A

 课程评估

张老师Richard

复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;

张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-04-18至2016-04-19上海 举办的 解决问题和变革管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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