研发成本分析与控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-26至2016-08-27 在 上海
学员对象：CFO、负责研发的副总经理
费 用： 5200元
【培训对象】
CFO、负责研发的副总经理
【课程收益】
【课程大纲】
背景
随着科技的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业重视产品的科技含量，不断加大产品研发的投入，或者采取成本领先战略，不断降低成本，那么是投入的越多越好，还是持续降低成本好呢?对于企业而言，提高产品市场竞争力是最关键的。因此，如何降低成本投入风险，提高研发成本收益，不仅是企业成本控制的源头，也是每一个研发管理人员的难点。
对于研发成本管理，一方面在于研发投入的理念，如何提升整个产品价值链的利润空间，另一方面是研发成本的核算和控制，对于成本会计和管理者来说都比较困难。因此，本课程基于学员最为关心的问题，从最新的研发成本管理系统出发，注重研发投入后期对利润的影响，把握研发成本有效分析和控制，提高研发成本收益。
课程收益
【全新理念】掌握全新的研发成本投入与收益衡量的理念和模型
【管理变革】明确企业面临的成本管理变革与研发成本投入的关系
【流程要点】明确研发成本管理的整体流程及其各个阶段的管理要点
【实战技巧】结合案例掌握研发成本管理的方法和具体的实战技巧
课程对象
CFO、负责研发的副总经理
财务经理、研发部门经理
成本会计
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-26至2016-08-27 在 上海 举办的 研发成本分析与控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排