精益成本

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2016-07-13至2016-07-14 在上海

学员对象：总经理、CFO、财务总监

费　　用： 5200元

【培训对象】

总经理、CFO、财务总监

【课程收益】

【课程大纲】

背景

精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高供应链效率的目的。而实际上，真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。

　　企业管理者总是会遇到如下疑惑：

　　1、如何掌握适合自己企业的精益文化精髓?

　　2、如何把精益生产的精髓运用于供应链成本控制?

　　3、如何将丰田的精益成本管理经验更好地运用在自己的企业?

　　推出将精益理念运用到企业成本管理中的课程，通过把握精益生产精髓，实现如何优化企业流程、降低企业成本的目的。让您真正打造适合自己企业的精益文化。

课程收益

【理解精益】理解精益生产的内涵，掌握精益生产的精髓，实现精益成本

【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化，减少浪费

【精益考核】掌握精益价值流图与精益指标在企业的成本考核中的作用

课程对象

总经理、CFO、财务总监

财务经理、工厂厂长、工厂经理

供应链(采购、生产、渠道)负责人

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2016-07-13至2016-07-14 在上海举办的 精益成本

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排