成本分析与控制
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2016-06-13至2016-06-14 在 上海
学员对象:成本经理、财务分析经理
费 用: 4500元
【培训对象】
成本经理、财务分析经理
【课程收益】
【课程大纲】
背景
成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花的恰到好处,是企业面临的共同难题:
1、成本控制老生常谈,但是员工的成本意识依旧淡漠
2、降低成本的举措层出不穷,绩效考核劳师动众,但收效甚微
3、为降低成本压缩各项开支,但总成本并没有得到实质的改善
财务人员在进行成本管理的时候,往往将注意力集中在如何核算成本,如何运用各种方式方法进行成本计量,但是没有明确精准的核算必须基于有效的成本分析,没有精确的分析就不可能产生精确的分摊与归集。
同样,成本控制绝不仅仅是单纯压缩成本费用,而是要结合企业整体经营方向,经营模式,建立起科学合理的成本控制体系,从分析的角度谈控制,才能实现站在更高的层面精确计量成本,全面有效控制成本,让全体成员参与成本管理,让成本降低更合理更科学。
课程收益
【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算
【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制
【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造
课程对象
成本经理、财务分析经理
会计经理、成本会计
各预算责任中心负责人
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2016-06-13至2016-06-14 在 上海 举办的 成本分析与控制
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排