卓越经理人软实力提升MCD班-职业竞争力塑造与提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-03-12至2016-03-12 在 上海
学员对象：各企事业单位的总经理、副总经理、总监；
费 用： 2500元
【培训对象】
各企事业单位的总经理、副总经理、总监；
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色与背景
明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力。
明确工作目标与成长目标
建立创业心态：
从“这不关我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
建立积极心态：
从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
建立游戏心态：
从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者。
课程大纲
一 前言：真正的保障
就业保障VS职业保障
保障的来源——成为职业化的职业
职业化所需要的管理
观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理
二 职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
别做职场“植物人”
如何确立工作使命
我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨： 我在团队中存在的价值是什么？什么是我钱以外的工作动力？什么是我下一步的工作目标和成长目标？为了达到目标我需要做好哪些准备？
三 职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
态度比技能更重要
职业化态度
创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
创业心态VS就业心态
什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
游戏：《日不落》 关于以什么样的态度来面对问题、责任和压力的游戏
研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”
到“这是我的事，我是公司的一部分”
积极心态VS消极心态
什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
游戏：《赢跑》 关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
游戏心态
什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
游戏：《发电报》关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事
研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
四 职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
如何应对环境
面对工作环境中的各种状况，
职业者的所作所为。
如何激发欲望
使自己保持最佳的工作状态，
懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
学习力比更重要
职业者如何在工作中学习工作
如何销售自己
抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
如何管理自己
职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
游戏：《冲出包围圈》 关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏
结论： 全方位成长 做个快乐的职业人
课程主讲
曹继玉
上海航天局党委 工作部部长
上海航天测控通信研究所 党委书记
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-03-12至2016-03-12 在 上海 举办的 卓越经理人软实力提升MCD班-职业竞争力塑造与提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排