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领导力评鉴/发展中心

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-06-21至2016-06-22 在 上海

学员对象:公司高层、中层,涉及组织与人才发展的

费  用: 6800元

【培训对象】

公司高层、中层,涉及组织与人才发展的

【课程收益】

【课程大纲】

收益

知晓评鉴-发展中心的基本知识

学习体验测评师的技能:观察记录、角色 扮演、反馈和辅导、评分和报告

学会使用一套评鉴中心工具

理解人才标准的建立不评鉴发展中心的关联

大纲

第一模块:各类测评工具效度体验

 问卷法—自填问卷

 问卷法—360问卷

 测验法—情境判断

 访谈法—结构化访谈

 行为模拟

第二模块:评鉴-发展中心基础知识

 评鉴发展中心的特征

 评鉴发展中心的国际标准

 信度和效度

 评鉴发展中心FACTS

 评鉴-发展中心的应用

第三模块:测评指标:领导力大五

第四模块:评鉴-发展中心基本技能

 行为观察和记录

 BARS

 如何做好角色扮演

 评鉴-发展中心报告

 评鉴-发展中心的设计

第五模块:测评师素质

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-06-21至2016-06-22上海 举办的 领导力评鉴/发展中心

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc