激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-06-17至2016-06-18 在 上海
学员对象：从优秀走向卓越的中高层管理者
费 用： 4980元
【培训对象】
从优秀走向卓越的中高层管理者
【课程收益】
【课程大纲】
收益
√ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因
√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。
大纲
第一模块： 教练的本质与意义
√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战
√ 为什么现阶段需要教练型领导人
√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制
√ 我的最佳领导力愿景
第二模块：教练的心智模式
√ 我们的人生是我们的思维造就的
√ 教练型领导人需要具备的思维模式
（未来导向／拓展思维／积极思维）
√ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维
第三模块：双向互动的教练沟通技术
√ 建立信任关系
√ 聆听
√ 直接提问
√ 反馈
第四模块：成果导向的教练流程－GROW模型
√ GRROW模型
第五模块：教练在企业中的实践
√ 教练实施的时机
√ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈
√ 承担新任务或接受更大的责任
√ 处理员工关系
√ 面对变化和面对挑战
√ 打造团队文化
授课讲师： 吴鸿
人力资源心理学硕士
曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理，在担任销售培训经理期间，曾和团队一起为销售队伍打造训练体系，致力于将培训课程与人员的能力发展相结合
曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练
MBTI性格分析的认证讲师
国际教练协会ICF认证PCC级别教练
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-06-17至2016-06-18 在 上海 举办的 激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排