影响力与双赢领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-11-17至2016-11-18 在 深圳
学员对象：中高层管理者、项目负责人
费 用： 4980元
【培训对象】
中高层管理者、项目负责人
【课程收益】
【课程大纲】
收益
理解影响力来源，提高自身的影响力
学会不同工作状况下高效领导的方法
学会分析不同管理风格与下属行为风格的匹配
知晓提高情商有助于全方位提升领导力
帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如
大纲
第一模块：组织的结构
√ 组织的本原与结构
√ 双赢领导力的逻辑思路
第二模块：领导力与任务分析
√ 领导力与影响力
√ 权利基础的理论与案例
√ 管理者的三种核心能力
√ 分析岗位职责和工作内容
第三模块：下属工作状态与行为诊断
√ 判断下属的工作状态
√ 个人行为风格测试
√ “人类行为语言”DISC的四种行为特征
√ 根据DISC的行为特征领导下属
第四模块：领导行为与领导风格
√ 领导模型与领导者的行为
√ 几种领导风格详解
√ 领导力自评分析/领导风格反馈
第五模块：领导者是员工改变的推动者
√ 阻止员工绩效的下滑及进一步提升员工绩效
√ 拟定个人行动计划
第六模块：工作中运用非权威领导力
√ 如何影响你的老板/同事/难以相处的下属
√ 课程回顾与总结
杨晓维
ü 毕业于上海师范大学
ü 迪斯尼中国区采购代理
ü 三得利（中国）中、高级管理职务
ü 可口可乐（中国）中、高级管理职务、企业内部讲师
ü 【情境教练】【变革管理 — 商战模拟】【N.E.W.S/个人价值探寻】国际版权课程认证讲师
ü 英国伦敦城市行业协会（City & Guilds）认证培训师
ü 美国NGH（National Guild of Hypnotists）催眠治疗师
ü 国际教练联合会（International Coach Federation）认证领导力教练
ü 2010上海世博会10佳种子培训师
ü 2013中国培训杂志首届“我是好讲师”全国大赛百强讲师
擅长领域 :
ü 高效能领导者、情境教练、引领变革—商战模拟、N.E.W.S组织/个人价值探寻
ü 双赢商务谈判、渠道开发管理--策略与技巧、结构化商业销售
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-11-17至2016-11-18 在 深圳 举办的 影响力与双赢领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排