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知人善任:关键人才的发现和发展

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-05-24至2016-05-25 在 上海

学员对象:高、中层经理

费  用: 5800元

【培训对象】

高、中层经理

【课程收益】

【课程大纲】

收益

理解关键人才的界定标准

学习和体验发现关键人才的方法和工具

知悉关键人才的发展方法和工具

大纲

第一模块:发现人才:标准

 界定关键岗位

 高潜质领导人才的早期发现

 内驱力

 智力

 勇气

 同理心

 支持、协调、研发、与销售类人才

第二模块:发现人才:方法

 问卷和心理测验

 访谈

 工作样本

 情境模拟

第三模块:发展人才:新领导100天

 五个心态转型

 定位:认同新角色

 拍板:在不确定条件下做决策

 关系:新的利益相关者

 授权:从自己干到让别人干

 育人:从培养自己到培养别人

 100天行动计划

第四模块:发展人才:加速器

 三个高冲击力的发展方式

 教练式辅导

 发展中心

 行动学习

 关键经历

授课讲师: 风里_李峰

自2008年起,成为独立培训师

Gallup(上海)研究总监(1999-2002)

PDI大中国区资深领导力顾问(2006-2007)

Hay Group大中国区领导力评鉴总监(2007-2008)

曾创立上海人才有限公司的领导力测评业务(2002-2006)

北京大学心理学系(1984-1988)获学士学位

香港大学心理学系(1993-1998)博士学位

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-05-24至2016-05-25上海 举办的 知人善任:关键人才的发现和发展

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc