CQI-8分层审核（Layered Process Audit）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-25至2016-08-26 在 上海
学员对象：参与公司生产管理的人员和质量负责人员
费 用： 3000元
【培训对象】
参与公司生产管理的人员和质量负责人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程介绍 INTRODUCE
一天课程 本课程以全新角度探讨通用分层过程审核的最新要求。分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统， 用来验证正确的方法、设置、操作员技能、防误装置和其他输入是否到位从而确保产品无缺陷产生。分层过程审核确保使用固定的方法和操作说明，确保问题解决方案到位， 所有过程问题都被识别并被迅速纠正。
学员背景要求
要求学员有了解基本的制造的流程。
课程收益
理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求。
掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生。
掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说明，确保问题解决方案到位， 所有过程问题都被识别并被迅速纠正。
课程大纲
★ 过程评估:
制造过程评估
过程评估应用
过程评估团队
★ 过程评估步骤一：过程流程图
过程流程图
零缺陷和防错
零缺陷管理(ZQC)
防错系统实施三种原理
★ 过程评估步骤二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)
D/PFMEA目的
D/PFMEA输入
D/PFMEA输出
潜在效果
效果严重度分级
失效原因
发生频率
风险系数优先次序
★ 过程评估步骤三：控制计划(CP)
控制计划作用
控制程度和过程能力
反应计划
★ 过程评估步骤四：操作指导书(WI)
★ 分层过程审核 (Layered Process Audit):
通用汽车对分层过程审核的要求
分层过程审核的作用
制订分层过程审核计划
建立分层过程审核团队
制订分层过程审核计划： 审核职责，频率和安排
确定每个工作岗位的高风险因素
制订分层过程审核检查清单
防错验证审核
快速反应
制订分层过程审核报告流程与管理层分层过程审核评估
指定分层过程审核计划评估
指定沟通程序
管理层报告
分层过程审核流程化和文件化
分层过程审核评估和批准
供应商质量专家评估和批准
制订审核培训矩阵
PSO 现场参观批准
实施分层过程审核计划
监控分层过程审核的结果并调整
课程练习：制订分层过程审核检查清单
行动实施方案
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-25至2016-08-26 在 上海 举办的 CQI-8分层审核（Layered Process Audit）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排