企业集团（总部）投融资战略
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-20至2016-05-23 在 北京
学员对象：本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
费 用： 19800元
【培训对象】
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
【课程收益】
【课程大纲】
讲师介绍：
于老师简历 ：著名投融资专家。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作，
曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作，曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询，现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。
课程大纲：
集团企业（总部）投融资策略
一、 企业资本运营的核心要素
二、 目前经济形势与资本运营的重要意义
三、 股权融资:企业腾飞的新动力
四、 创新经济与风险投资
（一）风险投资及其特征
（二）风险投资的要素构成
（三）风险投资的运作机制
（四）风险投资退出的艺术
五、融资商业计划书
六、创业板市场给创新企业带来了什么
七、我国的创业板市场的上市条件
八、企业的收购与兼并
企业收购与兼并的法律含义
企业收购与兼并的意义
企业收购与兼并的类型
—— 横向并购
—— 纵向并购
—— 混合并购
收购兼并与企业生命周期的延长
收购兼并与企业转型
收购兼并与企业扩张
收购兼并与企业竞争战略
企业并购模式的设计
企业并购的操作和程序
企业并购必须重视的问题
企业并购的回顾与趋势
企业并购案例分析
制定恰当的并购战略
建立并购联盟
控制交易成本
充分重视并购后的文化整合
充分重视并购后的人事整合
我国企业并购的历史回顾
我国企业并购的发展趋势及特点
国际企业并购的几个发展阶段及趋势
九、企业的上市与重组
概述：企业上市的基本条件
企业上市重组的模式设计
企业上市资产重组的内容及操作要点
现有企业改制的操作程序
企业上市重组与企业整合
借壳上市的意义、财务、模式、操作
企业上市重组案例分析
（一）分拆上市
（二）买壳上市
企业上市重组的模式设计
扩张性重组
收缩性重组
结构性重组
收购方式和收购程序
管理者收购的方式
管理者收购的程序
不同财务公司的操作要点
十、企业融资
（一）企业直接融资（股权融资）
（二）企业间接融资
1、银行信贷融资
2、企业信托融资
3、产业投资基金与企业投融资
4、企业债券融资
5、企业典当融资
6、中小企业信用担保与中小企业融资
（一）企业直接融资
1、引入新股东
战略投资者
财务投资者
2、原股东增资扩股
3、股票市场融资
发行新股上市融资
增发新股融资（定向增发、市场增发）
配股融资（定向配股、市场配股）
（二）企业间接融资
1、银行信贷融资
2、企业信托融资
3、产业投资基金与企业投融
4、企业债券融资
5、企业典当融资
6、中小企业信用担保与中小企业融资
适合参加人员：
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-20至2016-05-23 在 北京 举办的 企业集团（总部）投融资战略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排