KPI实战训练营
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-07-23至2005-07-24 在 成都
学员对象：
费 用： 2000元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
明确目标，用目标指引我们的行动，不论是对于个人，还是对于企业来说，都是非常有意义的。KPI技术正是这样一种方法，通过对KPI技术的使用，可以帮助我们实现目标。本课程主要从工作实际出发，通过案例分析，讲述如何理解KPI，如何运用KPI。掌握了KPI，您就拥有了打开通往成功之门的钥匙。
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培训收益：
- 学习KPI的对企业的意义与作用，建立正确的理念；
- 学习KPI的方法与过程，在管理实践中灵活运用；
- 两天时间内同行之间的深入交流和探讨
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培训内容：
一. 明确你的目标
l、为什么会事与愿违
2、案例分析
3、愿望与目标
4、目标与任务
5、计划与目标
6、一个明确的目标是成功的第一步
二. 找到目标的衡量
1、有了目标就足够了吗？
2、案例分析
3、我们还需要衡量
4、什么是衡量指标
5、衡量过程与衡量结果
三、如何找到关键业绩指标
1、头脑风暴法
2、鱼骨图法
3、案例分析与练习
四、关键业绩指标的几个方法
1、KRA—关键结果领域
2、KSF—关键成功因素
3、KSO—目标策略法
4、KBA一业务板块法
5、多元分析法
6、案例分析
五、在企业中的运用
1、公司KPI与部门KPI的区别
2、如何分解KPI一上一级指标与下级指标的关系
3、指标的责任人
4、指标分解中的注意问题
5、案例分析
六、全面认识KPI
1、到底什么是KPI
2、KPI的类型
3、KPI的定义与计分方法
4、KPI的周期
5、KPI与信息
6、KPI的过程
七、KpI展望
1、KPI与MBO（目标管理）
2、KPI与BSC（平衡记分卡）
3、KPI与PFBSC（主基二元法平衡记分卡）
八、绩效与薪酬如何匹配
九、建立高绩效企业文化
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讲师介绍
蔡巍先生\姜定维先生，是国内知名的绩效管理专家。姜/蔡先生和他们的团队一直专注于绩效管理的研究和实践，曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的上百家企业提供过绩效管理的咨询服务。2002年12月与姜定维先生合著出版了《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》，一再重印，多次列入畅销书排行榜，对提高中国企业管理水平做出了极大的贡献，他们后续出版的《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC平衡记分，保证发展》，《拿多少，业绩说了算》，《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》等专著，受到了管理界的推崇。2004年6月，蔡巍、姜定维出版了国内第一本系统和深入阐述KPI的专著《KPI—关键绩效指引成功》，再一次畅销并被重印。
姜/蔡先生同时也是《中国经营报》、《经济观察报》、《销售与市场》、《经理人》、《人力资本》的专栏作者，他们2002年原创的《猎狗与兔子》的故事，被广为传播。
姜/蔡先生曾深入辅导和培训过的客户包括：TCL家用电器、艾默生电气、航天科工（集团）、深圳万科房地产、TCL集团、西安保德信投资、重庆扬子江乙酰化工、一汽一大众汽车、普天首信集团、梅特勒-托利多、上海白马传动工业创维集团、彩虹科技、好利来集团、新农化工、海正药业、鹏开电信、万家乐燃气、大富豪家私、北京网通、格力集团、三一重工、华宁制衣、兰江机构、广西水电工程局、建设银行嘉兴分行、香港信昌集团等数十家企业。并在北京、上海、深圳、广州、厦门、湖北、新疆等地开展过KPI、BSC的公开培训课程，学员达上千人。
注：在当当网可以查询到关于蔡先生著作的介绍 。
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主办单位：中国企业培训网、斐捷企业顾问有限公司
时 间：2005年7月23-24日（星期六、日）（09：30--12：00、13：30--17：30）
地 点：四川-成都 瑞景商务酒店（四星级酒店，成都西安北路101号）
费 用：2000元/人（含培训费、午餐费、资料费以及茶水等）
学员对象：企业中高级管理人员、人力资源部人员、部门经理和主管
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报名热线：021-61021154 020-38796418、38796472
传真电话：021-61024072 020-38798627
联 系 人：赵小姐、龙先生
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，款到后立即完成报名手续，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-07-23至2005-07-24 在 成都 举办的 KPI实战训练营
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排