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互联网+时代卓越培训体系构建特训营

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-11-25至2016-11-26 在 上海

学员对象:对本课程所感兴趣的学员

费  用: 3800元

【培训对象】

对本课程所感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

课程收益:

1.熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法,融入互联网+时代,跟上培训行业时代发展趋势

2.对互联网+时代培训运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行高效管理,搭建好自己服务公司专业的培训体系,快速提升专业度,得到领导的肯定

3.掌握微课程的设计与管理,实现互联网+时代课程资源的开发与共享

4.如何构建培训信息化管理平台,通过互联网+时代大数据,解读专业的培训报表(费用报表、课时报表、评估报表、讲师报表等)

课程大纲:

第一单元 互联网+时代的培训管理

1.传统的培训体系面临的挑战和出路

2.互联网+时代的培训体系构建的必要性

3.互联网+时代培训员工与培训管理者的角色认知

员工:从被动接受到主动参与;从当前的培训需求到终身的学习管理

培训管理者:从权威的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者+顾问+协调人

4.互联网+时代培训需求的变化

l 大数据时代

l 个性化

5.互联网+时代培训资源的多元化

6.培训实施的碎片化(微课程、微信公共资讯信息平台)

7.如何实现培训管理平台的系统化、专业化与信息管理的数据化

第二单元 互联网+时代培训体系构建之培训需求分析

1.静态需求和动态需求

2.培训需求鉴定的五种方法

【案例分析】某500强企业典型岗位的静态需求

【实战演练】静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你所在公司岗位现状,梳理出自己公司重要关键岗位的静态需求)

3.从静态到动态的需求分析逻辑关系一览图

4.动态需求分析三大原则和六种方法

【案例分析】动态需求分析案例

5.用数据说话:培训需求的量化管理

【案例分析】培训需求量化的结果及其解读方法

【实战演练】培训需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,量化出重要岗位或部门的培训需求)

第三单元 互联网+时代培训体系构建之课程体系

1.互联网+时代,培训课程体系的分类原则及方法

【案例分析】互联网+时代的培训课程体系

【实战演练】课程体系设计练习(结合课程分类的原则和方法,以及你公司的课程现状,帮助你梳理出自己的课程体系)

第四单元 互联网+时代大数据构建与培训管理KPI

1.培训管理进入大数据时代

2.培训管理常见的KPI指标

3.培训管理KPI分类及计算

【案例分析】培训管理KPI定义、公式及其应用

4.如何构建培训管理的KPI数据模型

5.互联网+时代培训数据的作用

6.培训大数据应用:互联网+时代,终身学习管理

【案例分析】培训管理常用的数据解读

第五单元 互联网+时代培训体系构建之培训计划制定

1.互联网+时代,培训计划的特点

2.培训预算及其要求

3.如何制定培训预算

【案例分析】某500强企业互联网+时代的培训计划

4.培训计划制定流程、方法、工具和数据分析

【实战演练】培训制定和推广练习、点评(结合培训计划制定流程,指导你制定自己公司的培训计划,并完成计划推广方案,制定培训计划分析报告,以便向领导层和老板汇报)

第六单元 互联网+时代培训微课程设计与开发

1.微课程的六大特点

2.微课程有效开发的流程

【案例分析】微课程一二三

【实战演练】微课程开发练习和点评

第七单元 互联网+时代培训体系构建之培训实施与评估管理

1.互联网+时代柯氏培训评估理论新解

【案例分析】真正的三、四级评估实例

【实战演练】三、四级培训评估练习和点评(设计一次学员公司课程的三、四级培训评估方案,并模拟实施)

2.互联网时代的培训报表

3.培训档案的管理,记录及报表

4.常见的培训报表大数据解读

5.如何利用互联网思维组织内部培训氛围的营造

第八单元 互联网+时代培训体系构建之实战演练

依据演练案例,设计A企业在互联网+时代培训体系构建方案,要求:

1.构建课程体系

n 建立A企业的课程菜单

2.设定A企业岗位静态需求(以重点岗位为主)

3.制定A企业的培训计划

n 需求到计划:确定你公司的需求(按部门、职位类型、职位级别来查询)

n 按照需求制定培训计划

4.执行和管理你公司的培训计划(请思考如何加入互联网+特点的元素)

n 思考: 如何自动向学员发送培训邀请函

n 如何让系统打印学员席位卡

n 如何利用移动平台培训签到

Ø 如何完成在线培训评估

l 如何自动生成你公司的专业培训报表(如课时报表、评估报表、讲师报表)

5.知行合一:改变才是硬道理——课后行动计划

课程主讲

李军老师

专业领域:

军令如山--解放军执行力

深得解放军时间管理精髓

灌输解放军抗压管理血液

TTT五星教学/TTM培训师

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-11-25至2016-11-26上海 举办的 互联网+时代卓越培训体系构建特训营

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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