上海PMP高效通过班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-05-07至2016-06-26 在 上海
学员对象：工程师、项目经理、部门领导
费 用： 3400元
【培训对象】
工程师、项目经理、部门领导
【课程收益】
【课程大纲】
培训背景
项目—创新的来源!
项目管理—企业发展的助推器!!
项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球180多个国家同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。到目前为止，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人，并逐年增长。
培训目标
掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系。
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局。
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径。
结识项目管理精英，持续个人发展。
培训对象
1. 准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
课程简介
考前核心强化辅导（5天）
了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系
通过系统学习，准确把握PMP要点、考点
第1天： 项目框架管理，整合管理
第2天： 项目范围管理、项目时间管理
第3天： 项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理
第4.5天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前串讲解题（1天）
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真题破解思路 第6天： PMP真题解题思路强化解析，PMBOK重点知识串讲
考前真题演练（2天）
通过历年真题模拟，轻松掌握PMP考试中的考点，难点 第7-8天： PMP全真模拟考试，强化训练PMP考试最新动态，讲解PMP考试经典题目与考点解析，学员疑点难点专家面对面答疑。
组建本期PMP学员QQ群、微信群作为线上交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上中、英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
名师推荐
周老师
项目管理专家、PMBOK第五版审校委员、资深PMP、PMI官方杂志编辑委员会副主任、北京2008奥组委指定项目管理咨询顾问（全国仅三人）、多年实战项目管理经验、出版多本项目管理相关书籍。
陈老师
项目管理专家、美国PMI 会员、资深PMP 、中国工信部认证的高级项目经理、500强企业项目总监、AACTP国际培训师认证
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-05-07至2016-06-26 在 上海 举办的 上海PMP高效通过班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排