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时间与效能管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-01-20至2016-01-20 在 上海

学员对象:职业经理人、职场精英、正在进行时间规划、工作计划职场人士等

费  用: 1280元

【培训对象】

职业经理人、职场精英、正在进行时间规划、工作计划职场人士等

【课程收益】

【课程大纲】

课程特色

1、课程中将运用工具,完成个人时间规划、及时间管理表格;

2、学会自我时间分析,联系自身实际情况,梳理工作、创造时间;

3、发现时间的运用习惯、使用模式;

4、正确认识个人价值与目标实现,分清轻重缓急事件的处理方式。

5、从繁琐的工作中有效、合理的运用时间,提高个人工作效率。

【课程大纲】

一、基本概念

1、时间的特点

2、时间的悖论

3、自我发展

二、安排事情缓急轻重的重要

1、重要事情Vs.紧急事情

2、排列图的原理Pareto

3、优先次序系统

4、改变价值观

现场模拟:时间四象限

三、创造变化

1、变化模式

2、真实目标Vs.设定目标

3、个人承诺

四、系统化的途径

1、职能分析

2、管理Vs.做事

3、明确目标

4、变化分析

五、时间运用习惯

1、紧急状态的威胁

2、发现时间运用习惯

3、跟踪观察时间的使用模式

4、活动与目标的对应

现场模拟:Daily to do list

六、浪费时间的因素

1、分析浪费时间的因素

2、评估解决的技巧

3、改善方案

4、碎片化时间的利用

七、创造时间

1、系统化规划

2、预先计划问题的出现

3、团队协作技巧

4、专项开展

现场模拟:系统化规划

八、克服拖延

1、分析原因

2、成功策略

3、预防方针

九、时间的用途

1、个人价值和目标

2、你的时间

3、成功和满意

2016年时间管理计划

课程主讲

王老师

高级讲师

复旦大学、浙江大学、上海电力学院等高校特聘教授

领导力及管理能力提升导师

百威啤酒集团中国地区培训总监

担任3M中国区销售总监

超过20年的世界500强企业经历

获国际著名培训师认证机构LangevinLearning的“培训导师”(MasterTrainer)证书

王老师拥有非常丰富的培训经验,已为数百家知名企业提供过内训服务。

【主讲课程】

专业商务演讲技巧、团队建设、时间管理、领导力、TTT系列、专业销售技巧、顾问式销售技巧、谈判技巧、卓越客户服务技巧、《高效能人士七个习惯》导读、《六顶思考帽》导读、问题分析与有效决策、成功团队的建立、销售心理及个性化销售、谈判技巧、重点客户销售、创造满意的客户服务、销售渠道的开发和管理、经销商管理。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-01-20至2016-01-20上海 举办的 时间与效能管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc