如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2016-08-26至2016-08-26 在 上海
学员对象:* 总裁、人力资源总监
费 用: 998元
【培训对象】
* 总裁、人力资源总监
【课程收益】
【课程大纲】
时间:0.5天
课程背景
该课程将帮助您了解管理培训中的各种评估层面。提供个人和团体的评估效率,并了解能力评估在不同培训类型中的角色。
课程大纲
1.管理培训中的各种评估层面
* 识别建立个人和团体效率的不同培训类型
* 能力评估的角色和不同层面
- 培训前后的技能评估
- 学员满意度
- 工作效率
- 结果带来的影响
* 培训后跟进的重要性
* 复合型培训活动的附加值
2.培训投资回报
* 为何要计算培训中的投资收益率
* 什么是投资收益率
* 五步法: 投资收益率模型
- 评估规划
- 收集数据
- 分析项目的影响力
- 把数据转化为货币价值
- 评估培训成本
* 投资收益率的计算
* 相关矩阵及可能的实施方法
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2016-08-26至2016-08-26 在 上海 举办的 如何有效衡量与提升企业培训投资回报率
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排