非人力资源经理的人力资源管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：非人力资源部门中高层主管
【课程收益/背景】
1.让主管都能正确理解人力资源管理，促进公司全体人力资源的良质发展。
2.让主管都能学习人力资源管理技能，达成主管人人做好人资管理的目标。
3.提升公司各部门对人力资源管理的认识与做法，增加整体的竞争力并改善企业文化。
【课程简介】
一、人力资源管理与企业竞争力
人力资源管理的架构与内涵
人事管理与人力资源管理
企业竞争力的来源
战略性人力资源管理
二、人力资源管理的过去、现在与未来
人力资源管理的发展趋势探讨
人力资源管理的新范畴
新时代人力资源管理典范移转
人力资源管理部门的新角色
三、 识才与选才的智慧
企业选才之道
企业选才之法
晋用决策
公司形象与选才形象
四、人才培育的成功关键
人才培育的原则
人才培育的体系
训练需求掌握、训练执行与成效评估
人才培训与生涯规划
五、 公平公正的绩效评估
公平公正的绩效评估
绩效评估的原则
绩效评估常犯的错误
绩效面谈的使用时机
六、赢家用人之道
赢家用人的策略
领导法门 — 授权与能
绩效倍增的激励法则
组织分工与适才适所
七、人力资源维护
人来人往人财时代
人员的异动
薪资规划与奖金福利
工作教导与留才
八、组织设计与变革管理
组织型态与人力资源管理
组织气候调查
组织变革与持续改善
组织发展的关键
九、企业文化的塑造
企业文化的构成要项
企业文化与人力资源管理
优质企业文化的案例
如何塑造企业文化
十、人力资源管理实战研讨
部门经理人的人力资源管理责任
问题员工辅导与处理
实战心得分享
行动计划
【讲师介绍】
资历背景:
2004至2011年管理杂志/台湾500大讲师
台湾共同核心职能课程/ KC讲师
厦门大学 EDP课程/ 特邀讲师
美国项目管理协会（PMI）/ 项目管理认证讲师
台湾教育训练质量系统/TTQS 委员/讲师
职业经历:
冠捷科技集团(TPV) 全球人资协理
驰誉欧美、台湾达三四十年的跨国公司，全球第一大液晶显示器制造商，拥有11大制造基地、7大销售中心及两大研发中心。其中7大制造基地在大陆。业务涉及大陆、美国、巴西、德国、荷兰、印度、日本、墨西哥。
中德电子材料股份公司(美商MEMC)人资处长
美商休斯电子材料 (MEMC)在台湾设立的第一家高科技八吋IC硅晶圆生产公司。主要客户为：茂迪、台积电、联电、华邦、茂德、世界先进、中芯半导体....等太阳光电/晶圆代工/DRAM知名大厂。
台湾易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人资经理
易利信与全球最具规模的电信服务业者保有长期而稳固的客户关系，在全球140个国家设立据点。成立于1876年，专营通讯产品及服务发展130年。
台湾飞利浦光盘公司(PHILLIPS) 人资经理
台湾奎茂公司 (QUME)人事主任
台湾和泰汽车集团(TOYOTA) 人事专员
和泰汽车集团是台湾地区丰田汽车总代理，目前是全台规模最庞大的汽车集团，其外围事业体跨足车体制造、保险、零售经销、中古车、分期融资、租赁、汽车用品、产业机械、空调机器代理等相关事业。
专业领域: 人力资源管理与发展、管理力培养
授课风格：
在跨国企业从事人力资源主管工作30余年，并从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团人力资源经验与最新方法，结合亚太国情，淬炼出具华人特色的培训理念、课程与培训手法。
授课风格严谨认真幽默、课程讲授能实务运用；案例讨论及实例演练、丰富、生动，有良好的场控能力及应变能力。
精品课程：
人力资源管理系列：
非人力资源经理的人力资源管理（精）
人才招聘技巧/面向识人学（精）
绩效管理 /目标管理（精）
薪酬福利设计管理（精）
职业生涯规划（精）
平衡计分卡（精）
人力资源管理实务运用
组织高效能管理
工作职位分析与管理
教育训练与发展 /企业大学建设
TTQS课程（企业培训品质管理课程）
通用管理课程：
MTP管理才能发展培训（精）
问题分析与解决（精）
优质团队沟通技术（精）
职场伦理学
管理学
部分服务客户：
中国钢铁公司、冠捷科技集团、台湾TOYOTA、世界先进半导体公司、旺宏电子公司、联华电子公司、汉磊公司、全阳科技公司、凌阳公司、新竹科学园区之多家科技公司、五崧捷运公司、中国人寿保险公司、新光人寿保险公司、保诚人寿保险公司、 新竹科学园区管理局培训中心、新竹科学园区同业公会训练组、新竹科学园区训练中心、新竹市人资协会、新竹科学圈人资主管联谊会、新竹县工业会、清华大学自强工业基金会、国立中央大学、国立交通大学、经济部人才培训中心、渣打银行……
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 非人力资源经理的人力资源管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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