领导者的影子 -- 一线管理者的优秀领导行为
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：不同级别的管理人员
【课程收益/背景】
1.领导者的影子对身边伙伴的影响
2.了解领导者影子的路线图
3.两种领导行为对他人的影响
4.四种领导方式在不同情境领导下的影响
5.陈述领导者的3种能力对下属发展不同层次的运用
6.运用有效的领导力实现高水平的业绩和员工的满意度
【课程简介】
第一部分领导者的影子
第一单元 什么是领导者的影子
1.领导者“仁、礼、信、智”的影子对身边伙伴的影响
2.领导者“仁、礼、信、智”的影子的路线图
第二单元 领导者的影子在工作中具体呈现
1.以仁为本：以人为本
2.以礼为纲：企业的“金科玉律”与“白金定律”
3.以信为魂：企业基业长青
4.以智为赢：员工、顾客、企业共赢的“金三角”
第二部分 领导者的影子在不同情境管理中实施
第三单元 领导的2种行为与4种领导方式在不同情境下折射出来的影子
1.两种行为特点与运用：指挥性行为与鼓励性行为
2.四种领导方式的特点与运用
第四单元 领导的3种能力与员工发展的不同阶段所需要呈现的影子
1.甄别能力：员工的四个不同时期管理折射的影子
2.因材施教：四种领导方式与员工四个时期管理呈现的影子
3.与伙伴同行：提升企业营业额的最佳方法
【讲师介绍】
熊瑞 老师 --- 酒店实战管理培训师
餐厅领导力™系统教练
背景介绍：13年酒店餐饮连锁管理工作经验:原麦当劳（中国）资深经理人、原华美达（Ramada®）国际酒店（5星）人力资源部培训经理、原内蒙古小肥羊餐饮连锁公司天津分公司总助兼培训师及近4年的澳门豆捞、肥牛和燕鲍翅高档餐饮总监，积累了丰富的营运管理经验。本科学历（英语教育），中国餐饮高级职业经理人、认证讲师，服务领导力（中国）训练机构创始人。其工作经常穿梭于酒店与公司之间，对不同档次酒店的整体运营管理形成了自己独到的见解。目前专注于酒店餐饮连锁经营体系中的餐厅领导力™、人力开发、培训系统优化建设。
授课风格 寓教于乐，互动性强、极具感染力；注重简单实用、实效、易学、易懂，学完即用。
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传真至：020-62355807
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