如何建立个人领导风格赢取团队高绩效？
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：公司不同部门的管理者
【课程收益/背景】
1.掌握如何运用不同的领导方式，使用个人领导风格来进行人员管理及培养；
2.确立并巩固公司/酒店高绩效的标准；
3.提高员工的个人生产力及发展。
【课程简介】
课程大纲概述：
第一单元：管理者的4大角色及精准定位（60分钟）
第二单元：领导风格（60分钟）
第三单元：领导风格实务（180分钟）
第四单元：行动计划与绩效（60分钟）
【讲师介绍】
熊瑞 老师 --- 酒店实战管理培训师
餐厅领导力™系统教练
背景介绍：13年酒店餐饮连锁管理工作经验:原麦当劳（中国）资深经理人、原华美达（Ramada®）国际酒店(5星）人力资源部培训经理、原内蒙古小肥羊餐饮连锁公司天津分公司总助兼培训师及近4年的澳门豆捞、肥牛和燕鲍翅高档餐饮公司总监，积累了丰富的营运管理经验。本科学历（英语教育），中国餐饮高级职业经理人、认证讲师，服务领导力训练机构创始人。其工作经常穿梭于酒店与公司之间，对不同档次酒店的整体运营管理形成了自己独到的见解。目前专注于酒店餐饮连锁经营体系中的餐厅领导力™、人力开发、培训系统优化建设。
授课风格 寓教于乐，互动性强、极具感染力，注重简单实用、实效、易学，学完即用。
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传真至：020-62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排