《后危机时代员工关系管理》
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：1、企业各级高管，尤其是人力资源高管 2、人力资源其他从业者
【课程收益/背景】
1、透过培训，了解现代员工关系的现实挑战
2、透过培训，了解现代员工关系的概念等要点
3、透过培训，了解现代员工关系的调整模式、影响因素等，以及策略
【课程简介】
第一部分：现代企业员工关系管理的概念理解
1、外资企业罢工引发的员工关系讨论
2、员工关系的现实挑战
3、互动的员工关系
4、员工关系概念辨析
5、员工关系主体
6、员工关系关系人
7、员工关系维度
8、员工关系矛盾性
第二部分：员工关系的调整
1、员工关系调整模式
2、员工关系的层次性
3、员工关系影响因素
4、企业员工关系展现
第三部分：员工关系管理优化
1、管理类员工关系策略
2、操作类员工关系策略
3、和谐员工关系管理实体
【讲师介绍】
实战人资讲师-关彬
具有15年以上世界500强国企、外企，企业人力资源总监管理实操经验,
【主讲课题】战略人力资源管理、集团化人力资源、目标管理与绩效考核、战略绩效管理、KPI的设计与建立、高绩效体系建设与实施、绩效考核与绩效管理、“非人”、招聘与面试实战训练等欢迎小窗索取资料！
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《后危机时代员工关系管理》
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排