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国际职业培训师标准教程

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-03-18至2016-03-20 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的学员。

费  用: 5800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员。

【课程收益】

【课程大纲】

课程时间:2016年3月18日——3月20日; 3天2夜

【课程简介】

“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班”是国际职业训练协会(IPTA)的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。

TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上,经过20余年的积累沉淀和锐意创新,将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享,不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破,而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达,顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!

在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代, TTT课程也成了经常被人模仿的对象,经过永不停步地创新与完善,中文版TTT 目前已发展到7.0 版,并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”,始终在业界遥遥领先!课程不仅可以为结业学员提供IPTA认证证书,还为认证学员提供终身免费复训机会*,成为认证学员不断成长的学习平台。

加入TTT,全国3 万余名受训学员、7000 余名认证资格职业培训师、四十一位授权导师及TTT中文版权所有人刘子熙导师与您“相伴成长一起飞!

*注:复训学员须缴纳每次600元行政费用(包括场地、正餐、茶点费用)

【课程纲要】

一、知己明训:心法理念 素质模型

 训练心法

 心中有数 手上有术

 TTT核心理念

 首善——请注意

 乐从——有道理

 对接——我发现

 区分——是这样

 感召——来!

 分享——让我们一起

 有效训练

 方向:组织期待与学员需求

 效果评估:目标和工具

 三目的:传道授业解惑

 培训效果七分图

 培训师的职业角色

 课程设计者——编

 活动组织者——导

 内容表达者——演

 培训师课堂呈现能力

 表达力——通觉

 挑战力——反思

 创新力——整合

 变通力——角度

 洞察力——细节

 感召力——投入

 课堂训练核心

 三大要素—老师、学员和课堂

 三大意识—教化、感悟、场意识

 三大关键——悟、化、应

 能级成长

 合格培训师——能工用术器

 专业培训师——巧匠明法理

 职业培训师——明师悟道势

 培训师能力图谱

 职业能力养成模型

二、立场亮相:形象风范 课堂掌控

 成长心法

 道可顿悟 事须渐修

 自我情绪管理

 紧张:情绪反应

 怯场:行为表现

 压力分散法

 职业形象管理

 服饰搭配原则:三不四一体

 场地布置与环境优化

 训练氛围营造

 课堂行为风范

 风范七法核心:“装腔作势”

 身型:聚精会神,昂扬向上

 手势:大开大合,以姿助势

 步法:规行矩步,移动有向

 眼神:出神入化,点面结合

 说法:吐归断连,轻重缓解

 讲台礼仪:上场与下场

 课堂禁忌

 关系禁忌

 态度禁忌

 行为禁忌

 内容禁忌

 场控技巧

 场意识和场感觉

 预先框定

 异声拢场

 由点带面

 敌意化解

 巧问妙答

 提问:“明知故问”

 应答:“答非所问”

三、表情述理:专业表达 演绎技巧

 感召心法

 理性升华 感性演绎

 表达突破

 思维:书面到口语

 表达:句式到概念

 补述改叙和转义

 概念表述

 C.A.S.S.模型

 辨别:把握核心概念

 变通:观点立于角度

 延伸:说法蕴含观点

 话语影响

 话语系统-表达影响

 话语概念-重建说法

 语感口诀-余音绕梁

 顺口溜与单字诀

 生动演绎技巧

 真性情:触景生情

 平常话:口头论证

 身边事:现身说法

 捷思漫讲技巧

 同角度:瞬间排比

 深比拟:取类比象

 接话题:话锋一转

 脱口秀:即兴发表

 创新说法技巧

 说文解字

 旧说新语

 数理新解

 象限分析

 模型定义

 资源运用技巧

 多面体:素材多主题演绎

 信息球:主题多素材论证

四、融知化行:结构设计 进程配置

 编配心法

 立足讲授 面向效果

 课程讲授配置

 主线辅线:内容与形式

 明线暗线:固定与灵活

 进程单元:整体与局部

 培训行为配置表

 内容纲要架构

 要点:问题线索

 层次:话题范畴

 方向:主题领域

 逻辑:原则与方法

 开场与导入

 开心开眼和开窍

 破冰和破题

 切题式自我介绍

 铺垫

 建立共识:显作用明迷惑

 树立形象:定角色建关系

 化解抵触:知障碍挑问题

 要点单元讲授

 纲要——讲什么

 演绎——怎么讲

 资源——用啥讲

 过渡设计

 提问:起承转合

 总结:复述串讲

 印证:回顾反馈

 收尾和收结

 标准教案组成

 课程开发原则

 演示稿本设计

 定位:视觉线索

 原则:视听觉互动

 实操:醒目四化 外置平衡

 标题和目录设计

 找魂和定魄

五、效果影响:深度转化 职业进阶

 转化心法

 学习忘我 应用无他

 效果深化技巧

 积极回应

 图解概念和图解观点

 串珠互动训练法

 训练形式方法

 训练形式

 训练方法

 课堂教学工具运用

 学员行为深度改善

 视讲、试讲和示讲

 润切塑的点评艺术

 点破点化

 揭示揭露

 智慧沉淀

 总结:经验源于实践

 提炼:观念高于实践

 加工:方法用于实践

 TTT助推企业成长

 培养导师队伍

 建立培训体系

 打造版权课程

 积淀品牌文化

【导师简介】

陈晓剑首席导师

副总裁 高级合伙人

刘子熙职业训练发展研究院 执行院长 高级研究员

山西当代晋商品牌战略研究院 副院长 高级研究员

IPTA国际职业训练协会 理事 主训导师

TTT™国际职业培训师标准教程认证班™ 首席授权导师

四步成交™-攻心销售实战心法和话术技巧 版权所有人

资深企业教练高级管理顾问培训体系规划专家

Features/授课特点

陈晓剑老师专注组织学习发展和职业训练技术的教学、研究和体系建设,是人力资源及企业文化领域的实战派培训导师,自1998年起从事经营管理和企业培训工作,自2007年起专注职业训练。陈晓剑老师荣获《培训》杂志2009“中国百佳新锐培训师”,2013“中国企业培训精品课程”导师。在不同行业、法人治理结构和文化背景的企业中的多年工作实践,使陈老师深刻理解企业领导人、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实效培训,增效管理”的培训理念。在培训课程的研发、讲授和顾问指导的过程中,陈老师时刻围绕组织学习发展的核心问题,紧紧把握企业选、育、用、留人才的关键点,力求通过有效训练助推企业成长,其注重实效的培训方式广受学员和企业好评。

陈晓剑老师一直坚信,行为改善的终极动力来自学员的内在力量,而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。在多年的职业培训生涯中,陈老师形成了自己独特的风格。他在课堂上亦师亦友,既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重,又不失培训师的立场。他的表达温文尔雅,幽默风趣。时而字字珠玑,闪烁着理性的智慧;时而直指人心,荡漾着感性的激情。陈老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉,广为流传。在陈老师的课堂,学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到站高一线的指引,令学员在反省与感悟中深受裨益,轻松成长!

Brand Course/品牌课程

【TTT™国际职业培训师标准教程™】系列课程 【出口成金:话语影响的领导艺术】

【SCD™国际通用标准课程开发教程™】系列课程 【统御有方:卓越经理人实战领导技能训练】

【四步成交™:攻心销售实战心法和技巧】 【榜样觉醒™:高效团队执行力训练】

Customer List/服务客户

中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、神华宁煤集团、南方电网、中电投、云电同方、中国东方航空、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、兴业银行、宁波银行、重庆银行、广发银行、中国银联、平安信托、百瑞信托、中国人寿、太平洋财险、新华人寿、光大永明人寿、山西信合、国泰君安、中原证券、长城证券、中体彩、大智慧投资咨询、苏宁电器、松下电器、飞利浦电子、LG电子、步步高教育电子、奥普电器、帅康集团、方太集团、格力集团、奥克斯集团、苏州爱普生、中微半导体、蓝魔数码、潍柴集团嘉陵江川、新大洲本田、长安福特马自达等

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-03-18至2016-03-20上海 举办的 国际职业培训师标准教程

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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