《STS》之高效团队执行力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：上级与下级（全体人员）； 上、下级参于培训，使企业整体成员，有相同的高效沟通办事频率。
【课程收益/背景】
输入军队文化、传统文化、咨询文化，建设有灵魂的高效执行力团队。
【课程简介】
课程收益（体验式学习）
一、天行健，君子以自强不息
三大精神
不服输——挑战精神
没有什么不可能，凡事全力以赴，一切皆有可能；
学习力——吃苦精神
吃得苦中苦，方为人上人，道可顿悟，事可渐修；
事英雄——无敌精神
昨天已经成历史，明天只不过是另外一个今天。当下才是永恒的，
把眼前这件事做到极致，就是无敌。
二、地势坤，君子以厚德载物
五大金句
１、上级：对不对、是不是、好不好；
下级：对、 是、 好
２、上级：有问题吗？
下级：没问题，如果有问题我会隨时沟通
３、上级：这个任务清楚了吗？
下级：是，保证完全任务
４、上级：你认为这谁的责任
下级：对不起，都是我的错
５、上级：辛苦了。
下级：不辛苦，很幸福
三、市场以结果为导向
三大军纪
1、 一切行动听指挥
听话照做，立刻执行，不讲理由，不找借口；
全力以赴，努力完成任务，不抱怨，不放弃。
2、 服务好客户是职业人的核心使命
积极乐观，随时微笑，永不变脸，热忱服务；
与顾客不争吵，不辱骂，恐吓等行为。
3、 维护公司的品牌形象，是职业人的同共责任
不可拥有不好的形象
不可拥有不好的态度
不可批评公司与上司
【讲师介绍】
周胜凯简介
◆STS课程创始人
◆励志行销培训师
◆NLP/NAC心理导师
◆NLP教练技术执行师
资历
◆中国NAC学院首席讲师
◆NLP大师罗伯特·迪尔茨亚洲代表
◆广东广州百岁天下商学院特聘讲师
讲师背景介绍
2004年从事教育训练，8年教育训练经验，6年的营销咨询经验。获得过五项国际资格认证:TTT、NLP职业资格认证，美国ACT教练认证导师，讲师协会激励讲师证、美国NGH催眠师认证。并不断向世界级的有名的大师学习，遍访国内外名师。所讲授的课程融入佛、道、儒、教练技术、NLP、行销学的精髓和思想，再加入娴熟的授课技巧，使其受众达到数万人，学员遍布各个层次，其中包括市总裁、总经理、主管、销售员，全国公开课讲演800多场，曾带领创业团队,从10人公司在1.5年内做到300多人集团公司,年营业额达8000多万，被企业誉为“终极教练”。
授 课风 格
生动幽默，激情四射 在授课过程中会结合情景模拟、录像观摩、案例分析、游戏等多种培训手法，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练最终目的。
有效的授课方式
（1）案例讲授（2）角色扮演 （3）体验游戏（4）分组讨论
（5）教练提问（6）思维导图（7）情景测验 （8）影音资料
服务过的客户
平安保险，中国人寿. 康泰人寿、太平洋寿险、七匹狼、国美电器、中山完美、中国新时代，广铝集团、海王商学院、百岁天下商学院、博爱医药、五千年医药、奥斯美吊顶、九牧王、雅客食品、日升昌集团、喜德盛、恒艺灯饰、九丰燃气、新光明、三九制药、中联地产、21世纪地产、中国电信、中国移动、康佳、TCL、志高空调、咏琪连锁、文峰连锁等等。
系列课程
《NLP心理学工作坊》 《高效团队执行力训练营》
《STS系统训练课程》《STS公众演说班》《NAC情绪管理与领袖修炼》
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 《STS》之高效团队执行力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排