角色认知与责任落地
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：适合于企业中高层管理人员，以及一切希望通过学习提升管理能力，实现从优秀到卓越的管理者
【课程收益/背景】
正确认知所扮演的职场角色
明确角色转换间的风险规避
直观体会不同角色在职场配合中如何把握
【课程简介】
一、管理者角色认知决定管理绩效的好坏
1、案例：同为电视人，刘长乐是因为凤凰卫视而成名，而阳光卫视却是因为杨澜而知名。为什么他们之间有这样的差距
2、什么是角色期待、角色认知及角色行为
3、人们习惯以自己的心智模式来认知身边的事物
4、如何正确认知自我
二、管理者如何做好角色定位
1、角色认知之一 ----作为下属
2、角色认知之二 ----作为同事
3、角色认知之三 ----作为上司
三、如何从毛虫蜕变为蝴蝶
1、从技术到管理
2、从野牛到雁群
3、从个性化到组织化
4、从感情关系到事业关系
四、传记性电影欣赏，层层剖析行为与技能之关联 !
五、仿真游戏，直观训练管理技能!
六、互动职场
1、讨论1：出租车里的管理学----作为下级，我们该做到哪些？
2、讨论2：自然人与角色人---我们有否在退化？
3、讨论3：如何成为合格的中层管理者
【讲师介绍】
研究经验：
曾任上市公司高管，具有十余年的管理、咨询与培训经验，多年来一直致力于心智模式、压力与情绪应对模式的探索和研究。作为国内“心理咨询实务在企业管理中的应用”领域的拓荒者之一，基于自身对管理心理学、人本心理学、情绪疗愈、完形疗法、艺术性表达治疗、家庭与组织系统排列、人力资源管理、认知行为科学等领域的深入理解及研究，把心理学和管理实践结合起来，建构与发展中高层领导力心智模式。
研究领域：心智模式、战略压力与情绪管理、EAP员工关系建立与应用、深度情绪疗愈、企业认知行为训练。
品牌课程：
《压力与情绪管理》
《卓越总裁心智模式修炼》
《EAP员工关系建立与应用》
《情绪教练——个人、生活与工作平衡发展课程》
《国际商务礼仪与标准接待风范》
《职业化素养与商务礼仪》
《角色认知与职业素养》
《经理人自我管理四项修炼》
授课风格：
课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理，更多地从“人本”及“本我”角度出发，视角独特、新颖；在培训过程中，深入运用认知心理学辅助设计课程体系，最有效地帮助学员学习从认知层面快速转化为行为层面；结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极富激情、亲和力、感染力和影响力。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 角色认知与责任落地
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排