人员的招聘、面试与甄选
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-08-09至2016-08-10 在 上海
学员对象：企业中需要从事招聘工作的各层级、各职能部门人员
费 用： 4500元
【培训对象】
企业中需要从事招聘工作的各层级、各职能部门人员
【课程收益】
【课程大纲】
企业裨益
● 建立统一的识人与选人原则与语言
● 招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者
● 降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费
学员收获
● 理解贯穿招聘与甄选过程的基本原则，确保公正性和客观性
● 了解招聘与面试的流程及其重要组成部分
● 学习行为面试技巧，提升面试者的专业能力
● 学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息
● 提高招聘的效率和效果，选择适合的人到适合的位置
适合对象
企业中需要从事招聘工作的各层级、各职能部门人员
课时
2天
课程内容
第一章：认识招聘
● 当前在招聘中面临的挑战和困惑
● 用人的有关理念
● 基准素质与鉴别素质
● 用人部门与人力资源部门的角色分工及沟通合作
第二章：了解相关的概念
● 工作分析
● 人岗匹配
● 人格特质
● 个人风格
● 职业锚
● 职业生涯规划
● 测评工具(MBTI，霍兰职业倾向, DISC等)
第三章：招聘的整个流程
● 招聘的途径与方式
● 明确招聘需求和岗位能力模型
● 招聘的流程
● 如何阅读简历
第四章：面试的整个流程
● 面试前的准备工作
● 面试中的工作
● 如何结束面试
● 面试过程中的注意要点
● 面试中常发生的错误, 如何避免?
● 应对富有挑战性的应聘者
● 面试中须注意的细节
● 面试后的评估
第五章：行为事件面试技巧
● SHARE 模型
● JOBS 模型
● 聆听的技巧
● 提问的技巧
● 观察应聘者的气质与性格及处事风格
● 应聘者人际沟通交流的方式
● 询问应聘者的职业生涯规划
● 如何设计行为面试法的问题?
● 角色扮演与练习
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-08-09至2016-08-10 在 上海 举办的 人员的招聘、面试与甄选
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排