如何做好生产管理 生产管理培训实务
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企事业各层次的领导及管理人员，特别是生产经理、车间主任、班组长等
【课程收益/背景】
【课程简介】
●了解生产主管的基本角色。
●学会如何通过在职训练提升现场人员的素质与能力。
●学习从改善动作细节的角度提升作业效率和改善交货期。
●掌握如何进行瓶颈分析和生产线平衡的方法。
●了解有效进行现场质量管理的方法与技巧。
●学习如何进行现场跑冒滴漏改善与现场成本控制。
●掌握如何进行现场的日常管控-OEC日清管理法。
●学会如何开展与人员领导有关的技能：有效沟通和冲突处理。
●了解分析和解决现场问题的基本方法：问题分析与解决八步法。
【讲师介绍】
资深企业管理改善咨询师、讲师；金牌讲师，十年培训业经验；
国家注册咨询师;“激活”系统管理资深顾问师,清华领袖训练营特约讲师
十年培训、辅导经历；涉及三十多类行业；数百家企业现场指导经历； 数千家企业培训经验，学员上万人次
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 如何做好生产管理 生产管理培训实务
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排