谈判高手·掌控谈判
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2016-03-15至2016-03-16 在 上海
学员对象:任何希望掌握有效谈判技巧,了解双方利益,达成双赢谈判的专业人士
费 用: 4500元
【培训对象】
任何希望掌握有效谈判技巧,了解双方利益,达成双赢谈判的专业人士
【课程收益】
【课程大纲】
企业裨益
提升相关人员的谈判技巧,追求达成企业商业目标
帮助企业达成双赢谈判,同时与商业合作伙伴建立信任、承诺和长久的合作机会
学员收获
制订有针对性的谈判计划,灵活调整沟通风格
熟悉谈判过程,掌握主动
熟练使用有效谈判技巧,从而顺利达成谈判目标
树立信誉,与谈判对手发展长期合作关系
课程目标
● 通过练习与角色扮演,熟习谈判过程,掌握主动
● 学习了解对方,共同创造双赢氛围
● 学习有效的谈判技巧,顺利达成谈判目标
适合对象
任何希望掌握有效谈判技巧,了解双方利益,达成双赢谈判的专业人士
课时
2天
课程内容
第一章:认识谈判
● 谈判的原意
● 谈判与其他沟通方式的不同
● 谈判的定义
● 谈判的目的:找出平衡点与立足点
● 立场谈判
● 谈判的基本条件:要不要谈判
● 谈判的一般步骤
● 测试: 我的谈判能力
● 谈判过程中的思维模式
第二章:谈判前的准备
● 明确双方的谈判目标与谈判底线
● 筹码分析以及BATNA:寻找最佳的替代方案
● 价值 (Value) 与价格 (Price)
● 谈判的三大要素:权力、时间、信息
● 人员安排以及时间地点的选择
● 谈判前应该自问的问题:6W+2C+2H
● 利用议程排定议题优先顺序
● 预谈判
● 使用谈判计划表
第三章:开始进行谈判
● 刚见面时的注意事项
● 利用提问技巧争取并掌握主动
● 换位思考:了解你的对手
● 确定谈判基调
● 建立信任关系
● 谈判开始阶段的战术
第四章:谈判的策略与技巧
● 谈判策略的架构
● 谈判的四个层次
● 谈判的基本原则
● 谈判中的语言与非语言技巧
● 利用人类的本能
● 压力型谈判
● 情绪的力量
● 柔术(Jujitsu)谈判
● 建立双赢谈判的氛围
● 改变对方的优势
● 个人化处理的技巧
● 突破僵局的14种战术
第五章:谈判的结束与协议的执行
● 谈判可能出现的五种结果
● 给出最后通牒
● 处理谈判破裂
● 确保协议的执行
● 谈判能力与过程的评估
第六章:结论与行动计划
● 总结
● 提问
● 行动计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2016-03-15至2016-03-16 在 上海 举办的 谈判高手·掌控谈判
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排