领导力罗盘TM 激励型领导：如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标？
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-04-21至2016-04-22 在 上海
学员对象：希望深刻了解员工工作动机，激发员工工作热情，提升员工工作满意度的管理者
费 用： 4500元
【培训对象】
希望深刻了解员工工作动机，激发员工工作热情，提升员工工作满意度的管理者
【课程收益】
【课程大纲】
企业裨益
● 塑造用“心”领导的领导者和领导团队
● 提升员工的工作满意度和投入度
● 提升组织绩效，包括提升利润 ，降低员工流失率 ，提高客户忠诚度
学员收获
● 了解管理者在员工激励中所扮演的重要角色，并且树立激励用“薪”，更用“心”的理念
● 学习激励的理论，理解不同的工作动机，寻找工作热情的源头
● 掌握主管激励团队士气的五种方法，让员工对激励有所期待，让你的激励与众不同、惊喜不断
适合对象
希望深刻了解员工工作动机，激发员工工作热情，提升员工工作满意度的管理者
课时
2天
课程内容
● 洞悉绩效原力：是什么影响绩效？
a) ADKAR绩效要素模型
b) 绩效冰山模型
● “激励”是什么？
a) 激励的原意是什么？
b) 激励在管理中的意义是什么？
c) 激励与动机的关系是什么？
● 寻找热情源头：我们为何而工作？
a) 激励经典理论
b) 动机因子矩阵
c) 掌握个体员工的工作动机：Drives测评分析
● 掌握激励方法：如何振奋人心？
a) 描绘愿景：建立对团队目标及远景的共识
b) 塑造氛围：形成和巩固吸引人的团队文化
c) 设计机制：建立与众不同的激励机制
d) 影响说服：灵活运用权力和影响力
e) 个人魅力：塑造个人领导魅力
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-04-21至2016-04-22 在 上海 举办的 领导力罗盘TM 激励型领导：如何让员工愿意尽一切努力达成任务目标？
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排