供应商管理、战略采购成本降低与谈判技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、总经理、采购副总、生产副总、财务总监、CIO、供应链经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师、研发人员等。
【课程收益/背景】
【课程简介】
如何进行真正意义上的供应商管理？
如何实施战略采购，大幅度且轻松地降低采购成本？
如何实施采购战略，让采购成本真正实现执行力？
如何设定采购管理的绩效目标？
如何避免不必要的采购成本？
如何通过招投标进行有效的“砍价”？
如何分析谈判双方的强弱势地位？
如何变采购的劣势为优势？
如何制定谈判的计划？
如何与不同性格的人谈判？
【讲师介绍】
擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 供应商管理、战略采购成本降低与谈判技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排