IE工业工程
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：生产、质量、工程、管理、研发、工程师、中高层管理者等。
【课程收益/背景】
¨ 培训改善和增值意识
¨ 掌握程序分析的步骤和技巧
¨ 能应用操作分析进行改善
¨ 熟练应用动作分析
¨ 掌握时间研究的方法
¨ 学会生产布局
¨ 熟练应用防错工具
【课程简介】
意识篇
1. 生产方式的演变
2. 工业工程概论
2.1 什么是IE
2.2 应用和发展
2.3 目的
2.4 特点
2.5 意识
2.6 关键概念
方法篇
3. 方法研究
3.1 程序分析
3.1.1 分析符号
3.1.2 工艺程序分析 工艺程序图的实例练习
3.1.3 流程程序分析
3.1.4 分析技巧
六大提问、四大原则、五个方面、六大步骤、（动作经济原则）
3.2 操作分析
3.2.1 人机联合分析 人机操作分析的实例练习
3.2.2 联合操作
3.2.3 双手操作
3.3 动作分析
3.3.1 动作分析改善次序
3.3.2 动素定义
3.3.3 动作经济原则
4. 时间研究
4.1 马表法
4.2 时间研究
4.3 模特法
5. 工厂布局
5.1 线路分析
5.2 设施布局
6. 防错
6.1 防错的定义
6.2 防错的特点
6.3 防错的内容
6.4 防错的思路
6.5 防错的步骤
6.6 防错十大原理
6.7 防错装置
【讲师介绍】
实战型质量管理专家
PTT国际职业培训师
全国质量奖评审员
国家全面质量管理培训教师
中国质量协会认证六西格玛黑带
国家注册环境管理体系审核员
十多年的企业管理经验和近百家顾问咨询培训经验
专长
质量管理,现场管理，经营管理
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 IE工业工程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排