高效能人士的时间管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-09-29至2007-09-29 在 广州
学员对象：任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理，及其他管理人员
费 用： 1200元
【培训对象】
任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理，及其他管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
学员对象： 任何希望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理，及其他管理人员。
课程目的： 1.分析个人组织性11个环节，帮学员找出他们的时间管理有
哪些需改进；
2.介绍行之有效的时间管理工具和技巧；
3.帮助学员总结出自身的时间管理方法。使得学员能够：
4.改善工作表现，认识哪些事情至关重要的，要脚踏实地做；
5.减少压力，获得更多的个人成就感；
6.工作角色和家庭角色之间，创造一个健康的平衡。
课程内容： 第一部分：为持续不断改进而改变习惯
个人组织性的11个环节测试
统计资料
改变的几个阶段
时间是什么？
事件控制
计划
优先级
重要性与紧迫性的对比
文件管理
第二部分：时间管理基础
时间是什么？
事件控制
计划
优先级
重要性与紧迫性的对比
文件管理
第三部分：制定并实施你的计划
——价值观、目标对时间管理的影响
第四部分：时间管理工具与方法
工具：长、中、短期计划与每日安排
方法：优先级排序、任务跟踪、记录、信息追踪
授课时间： 1天
授课顾问： Mindy Chang
其他信息： Mindy Chang：GEC常务培训师，获国际专业机构认证培训导师，曾成功地为多家跨国公司（惠普、菲利浦、麦当劳等）及（北方地区）北大方正、联想、宏基、东方科技以及（广东地区）阿姆斯壮、广州日立电梯、BHP、佛山杜邦鸿基、阿法拉伐、DHL等企业负责客户满意与客户服务技巧、时间管理、团队建设、有效的沟通、双赢谈判技巧等现代管理课程的培训。截止到2003年底累计授课时数18000余课时，培训学员20000余人次。在常年的培训生涯中，常老师积累了各行各业的大量案例，在培训中信手拈来，讲授技巧已达到相当高的水平。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-09-29至2007-09-29 在 广州 举办的 高效能人士的时间管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排