菲迪克（FIDIC）合同条款解读与应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-09-26至2007-09-27 在 广州
学员对象：企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；采购主管、采办负责
费 用： 2380元
【培训对象】
企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；采购主管、采办负责
【课程收益】
【课程大纲】
学员对象： 企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员；项目经理、项目分包管理和协调人员、合同管理负责人等；采购主管、采办负责人、商务合同部、财务部采购主管、项目部采购主管、与货物和成套设备采购相关的管理和工程技术人员
课程目的： 了解FIDIC组织、合同文本、规范的背景、发展和现状，结合国内的法律、经济和企业的实际环境，讨论FIDIC合同文本的规范特点和应用范围；
熟悉FIDIC合同文本1999年最新版本的主要特点和应用，结合案例，重点分析和讨论《新红皮书：施工合同条件》（ConditionsofContractforConstruction）的主要条款及其在工程施工项目中的借鉴和应用
课程内容： 课程内容提纲
第一天（上午9：00–12：00；下午1：30–5：00）
第一部分：FIDIC简介
1.FIDIC合同条件的背景、演变与特点
2.FIDIC合同文本的种类及其应用
新红皮书
新黄皮
银皮书
绿皮书
3.合同文本得结构和主要元素
4.FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用；
5.工程建设项目管理的常用承包模式；
6.即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》参照FIDIC的情况介绍和条文解析；
7.FIDIC合同文本与国内的法律和应用环境
第二部分：重点条款分析点评
1.FIDIC条款对业主和承包商之间的风险分配
2.FIDIC业主方的合同权利空间
3.FIDIC对承包商经济利益的保护
4.工程师在合同管理中的职责和权力
5.开工、延误与暂停
6.索赔、争端与仲裁和处理
7.FIDIC关于工程转让、分包的规定，工程计量、费用管理的程序；
第二天（上午9：00–12：00；下午1：30–5：00）
第三部分：应用菲迪克条款管理项目
1.工程项目的质量、费用、进度、安全控制和人力资源沟通管理；
2.PMI项目管理知识体系（九大体系）与工程项目管理。
3.项目经理与商务谈判技巧
4.案例分析和讨论
第四部分：综合案例分析讨论
1.案例：合同条款中的通用条款与专用条款
2.案例：业主的风险防范条款
3.案例：工程师的权限
4.合同条款与招标运作实例分析讨论
授课时间： 2天
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-09-26至2007-09-27 在 广州 举办的 菲迪克（FIDIC）合同条款解读与应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排