精益物流与供应链优化策略
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员
【课程收益/背景】
系统认识全球最先进供应链集成管理思想
具备在各方利益相关者中找到平衡的思维
识别自身供应链风险能力
领悟用精益手法决策管理的奥妙
了解物流与供应链管理方法或工具
【课程简介】
第一讲.认识供应链和供应链管理--- 中粮“产业链好产品”背后有什么玄机？
1.1 供应链是什么
1.2 什么是供应链管理
1.3 供应链认识五大误区
案例解析：小米手机 中粮 益海嘉里 天虹商场 沃尔玛
第二讲.供应链的战略设计思路--- 优秀企业对它供应链做了什么？ 2.1 供应链功能模型
2.2 供应链结构模型
2.3 供应链设计原则
2.4 供应链优化思路及案例分享
案例解析：凡客 蒙牛 DELL APPLE TOYOTA KFC
第三讲. 企业供应链中物流功能---产品50%以上成本消耗源在哪里？
3.1 运输
3.2 仓储
3.3 配送
3.4 流通加工
3.5 搬运装卸
3.6 包装
3.7 信息处理
案例解析：中远哈飞 东芝泰格 康师傅 奇瑞 欧时电子 ……
第四讲．供应链运营流程分析----为什么说压缩供应链中响应时间等于创造价值？
4.1 供应链之采供管理
4.2 供应链之生产管理
4.3 供应链之销售管理
案例：光宇科技 TCL 宝港 爱多 必和必拓 丰田 理光
第五讲．供应链优化成功案例解析----专业如何创造价值？
【讲师介绍】
先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流，十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验；《中国海关》物流实务栏目撰稿人。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 精益物流与供应链优化策略
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排