电子元器件选型与控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2007-09-15至2007-09-16 在 上海
学员对象：电子工程师、质量工程师、可靠性工程师、研发工程师、采购工程师等等
费 用： 2200元
【培训对象】
电子工程师、质量工程师、可靠性工程师、研发工程师、采购工程师等等
【课程收益】
【课程大纲】
您的企业是否烦恼：电子元器件选型混乱，品种太多，供应商管理难度大，电子元器件质量状况差，生产及市场返修高……
《电子元器件选型与控制》课程，传授给您规范化的电子元器件选型与控制方法和流程，帮助您的企业做好电子元器件的选用及控制，通过降低电子元器件不良成本，提高产品可靠性来有效提升产品竞争力。
课程目标：
帮助企业建立完善的电子元器件选型、使用及质量控制体系，指导电子元器件采购、产品开发人员掌握规范化的电子元器件选用及质量控制手段。
课程收益：
对于电子产品开发及生产制造企业而言，您将掌握一整套行之有效的电子元器件选型与控制方法，减少电子元器件质量风险，提高产品竞争力。
课程大纲:
时间 培训项目 培训目标
Day 1 前言
电子元器件选型概述
基本原则
供应商的选择原则
电子元器件的选择原则
基本过程
供应商选择的基本过程
电子元器件选型的基本过程
电子元器件选型流程
选型团队的组成
供应商认证流程
供应商认证的关键活动及裁减原则
供应商质量保证协议
供应商认证的交付件
供应商认证案例
通用电子元器件选型流程
选型的关键活动及裁减原则
选型的交付件
案例
定制件选型流程
选型的关键活动及裁减原则
选型的交付件
案例
电子元器件选型平台
总体介绍
优选电子元器件清单
选型规范和选型路标
供应商电子元器件技术路标
资料信息平台
电子元器件描述元素
供应商资料
电子元器件认证报告
经验案例库
规范体系 了解电子元器件选型的基本过程
Day 2 电子元器件控制体系与方法
电子元器件品质控制体系
组织体系
流程体系
供应商质量管理
电子元器件质量问题处理流程
电子元器件质量问题处理团队的组成；
电子元器件质量问题处理的基本过程。
电子元器件失效分析
失效分析的重要性
失效分析的基本过程
失效分析案例
破坏性物理分析（DPA）
DPA的重要性
DPA的基本过程
DPA案例
电子元器件可靠应用
什么是电子元器件可靠应用
电子元器件可靠应用的基本方法
不同电子元器件的可靠应用要点
案例 了解电子元器件品质控制的方法和流程
讲师介绍：李老师
质量与可靠性工程专家
6sigma资深黑带
相关经历：10年以上电子产品研发和可靠性工作经验, 良好的电子技术理论背景,曾就职于华为技术有限公司7年任失效分析部高级经理,器件可靠应用管理部经理,是华为公司最早从事失效分析和可靠性设计的技术人员,在电子产品可靠性设计,可靠性流程设计,失效分析等领域为华为公司最好的技术专家之一,为华为公司可靠性设计技术体系的主设计师,工程经验丰富。在可靠性流程与组织建设、可靠性工作推进方面有成功实践，具备优秀的领导才能；熟悉包括环境可靠性,EMC/安规，热设计，可靠性建模、分配、预计和器件可靠性在内的完整的可靠性工作，目前为止，参与过5个IEC、ITU可靠性相关标准的制订，在IEEE发表论文数篇，研究领域包括可靠性失效分析、物料供应商管理、电子元器件选型认证、质量监控以及可靠选用等
服务企业：康佳、TCL、飞利浦电子、迈瑞电子、飞通光电、百富计算机、上海大亚科技、武汉精伦电子、源兴电脑……
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2007-09-15至2007-09-16 在 上海 举办的 电子元器件选型与控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排