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工业4.0的实施路径

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-01-09至2016-01-09 在 深圳

学员对象:董事长/总裁/总经理,总监/部门经理/技术主管等

费  用: 1200元

【培训对象】

董事长/总裁/总经理,总监/部门经理/技术主管等

【课程收益】

【课程大纲】

【课程背景】

2014年,习近平总书记在法兰克福汇报中讲到:“全球新一轮的科技革命,导致了新一轮的工业革命,世界各国要争相调整、适应,中国要迎头赶上。”全球科技创新呈现出新的发展态势和特征,以大数据、互联网为代表的信息技术正无孔不入地融入制造业,对制造业的传统发展模式产生了巨大冲击。随着全球产业结构的不断调整,中国制造业发展也面临资源、能源短缺和劳动力成本上升的巨大压力。中国制造业依靠拼资源、拼劳动力的粗放型增长模式已难以为继,以要素为驱动的制造模式迫切需要向效率驱动、创新驱动的模式转变。

在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,工业4.0时代将是中国在全球制造业竞争场上获得提升和超越的绝佳契机。鉴于此,工业4.0研习社特推出《工业4.0的实施路径》课程,工业4.0大咖面对面讲授,交流研讨,帮助制造企业深层次理解工业4.0,了解智能工厂的构建策略与步骤,为企业全面转型升级做铺垫。

课程大纲:

上午 09:00-09:15 开课仪式

(致辞/课程介绍/讲师介绍/课堂须知)

09:15-10:30 培训主题一:《工业4.0——未来制造业的发展趋势》(上)

1.工业4.0的定义

2.工业4.0为中国制造业发展带来的机遇

10:00-10:15 休息

10:15-12:00 培训主题一:《工业4.0——未来制造业的发展趋势》(下)

3.工业4.0的精髓

4.工业4.0是企业转型升级的重要契机

5.工业4.0时代企业的应对策略

下午 12:00-13:30 午餐&休息

13:30-15:30 培训主题二:《工业4.0的软件实现》

1.工业软件对企业业务流程的重要作用

2.MES的关键模块如何打通企业业务流程和管理流程

3.MES系统如何在智能制造转型中起承上启下的作用

4.如何设计和实现贴合企业实际需求的信息化系统

15:30-15:45 茶歇

15:45-17:45 培训主题三:《工业4.0之智能工厂构建》

1.智能工厂构建的前期评估与规划

2.智能工厂构建之规划类

3.智能工厂构建之供应链类

4.智能工厂构建之调配类

5.智能工厂构建之现场类

6.构建智能工厂需要注意的问题

17:45-18:00 总结发表

18:00- 返程

【核心师资】

 陈萍生

 美国大学教授、美国国家科学基金会赞助智能制造产学研究中心负责人

 美国林肯大学工程博士,美国国家一级注册工程师,美国国家科学基金科技专案评审委员。

 曾任美国系统公司董事长兼总经理、美国Marchfirst管理顾问集团先进制造部门总监、美国Cadence中国及香港总裁、日本Powerview集团董事长首席顾问、香港ITApps集团执行董事。对中国企业如何导入工业4.0有着独到的见解。

 曾服务过的企业有:志丰电子、杨铁机械、合鼎科技、泛宇科技等。

 江海涛

 企业信息化专家,精通流程梳理和系统架构,整体信息化布局概念清晰。曾任日东电科技有限公司总经理、广州万有软件董事顾问,海石动力科技创始人。

 参与过企业制造现场改善项目,熟悉国际先进生产模式。IT行业十五年经验,熟知企业的IT基础、ERP、MES以及现场控制系统,对系统整合思路清晰、经验丰富,是MES智能化集成实践者。

 指导过MES为核心的计划层系统集成和智能设备的控制系统集成项目,对工业4.0时代的新MES理解深刻。

 曾服务过企业有:富士通、基恩士、KDDI、丰田、日产、松下、江森工控、百乐仕、达峰机械、华翔集团等。

钱士明

 领先的工业4.0智能制造实践专家,拥有全球视野,是德国工业4.0的积极研究者与宣传者,多次前往智能制造领先企业进行实地考察,积累了深厚的智能制造实战经验。

 辅导过国内多家知名企业,经过大量的实践经验,制定了一套完整的企业智能制造水平评估标准。

 曾服务过的企业有:美的集团、烽火通讯、迪比科、富士康科技,比亚迪,天朋,南车,汇创达等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-01-09至2016-01-09深圳 举办的 工业4.0的实施路径

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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