Print

采购管理技能训练

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2016-02-25至2016-02-26 在 上海

学员对象:企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

费  用: 3980元

【培训对象】

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

【课程收益】

【课程大纲】

【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中,需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素,并使总成本达到最佳化。

企业通过采购流程的建设和优化,能够降低物料采购成本,提升工作效率。

【课程对象】

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

【课程大纲】

1. 企业采购组织的建立

 企业运营状况分析

 供应链管理概念介绍

 采购工作在企业运营中的地位

 采购组织的架构与流程分析

2. 集中的物料认证与分散的物料采购

 新形势下采购管理重心的转移

 供应商选择与管理

 供应商评估的方法

 物料认证的步骤

 供应商的绩效管理

3. 采购谈判基础

 谈判前的准备

 优势与劣势分析

 预计“期望”与合理妥协

 从采购谈判到产品价值分析

4.采购流程优化

 基于企业信息平台的采购流程优化

 非增值环节的流程优化

 零星物料采购的管理与风险控制

5.采购成本分析与优化

 采购物料的市场分析

 影响物料成本的关键因素分析

 采购价格与总拥有成本的区别

 决定供应商商品价格的关键因素

 产品价格降低的十大方法

 如何评价采购物料的价格优劣

6.ERP管理与采购

 ERP的核心思想与物料采购

 ERP的实施与管理

 物料需求计划与市场预测

 ERP管理中的交期控制

7.库存管理与物料采购

 工厂管理的基本矛盾

 从雾里看花到精准的市场预测

 销售计划对采购计划的影响

 计划的信息系统建立

 安全库存的建立

 6、库存周转率的分析与提升方法

8.经典案例分析

苹果公司、华为公司、富士康公司、海尔公司等等

讲师介绍:

王老师(Peter)上海

王老师是高级工程师 MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。

工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。

专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。

王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。

研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。

◆ 王先生主讲课程包括:

 《战略供应链管理》(2天)

 《供应链管理与ERP》(2天)

 《精益生产之精益供应链管理》(2天)

 《高效物流管理》(2天)

 《仓储管理实务》(2天)

 《工厂库存管理实务》(2天)

 《实用采购技巧》(2天)

 《高级采购管理》(2天)

 《供应商质量管理(SQA)》(2天)

 《采购谈判技巧》(2天)

 《非生产性采购管理》(2天)

 《企业ERP管理与信息化》(2天)

 《制造企业的供应链管理》(2天)

 《采购组织管理与成本控制》(2天)

 《供应商谈判与绩效管理》(2天)

 《降低库存、提高库存周转率之策略》(2天)

 《企业计划管理实务》(2天)

◆ 王先生服务过的部分客户:

 宇通客车

 正泰电器

 苏州科沃斯机器人

 罗莱家纺

 万华集团

 鲁花花生油

 双虎家私

 华泽纳米材料有限公司 ……

 伊莱克斯

 贝卡而特

 米勒工程

 凯迈机械

 星宇车灯

 康明斯发电机技术

 麦格昆磁(天津)

 自贡鸿鹤化工

 美的电器

 格兰仕电器

 浙江新和成

 阿尔斯通(天津)

 北京奔驰

 川恒化工

 必维国际(宁波)

 江苏道达重工

 上海仪表局

 江苏圣泰阀门

 郑州白鸽集团

 上海申龙客车公司

 成都双虎家私

 昆山富士康

 河北苹乐面粉机械集团

 山东辉腾机械

 长城4S店

 杭州中威电子等等

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2016-02-25至2016-02-26上海 举办的 采购管理技能训练

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc