运营评估与供应商管理体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-12-01至2016-12-03 在 杭州
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 5000元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
一、SHA——精益管理
Standard Work——标准作业
TPM——全面生产性维护
VSM——价值流管理
5S——5S管理
Visual Factory——目视化工厂
Capacity Planning——产能计划
3P——生产准备过程
Set-up Reduction——减少准备时间
SHA – 流程管理
二、SHA——流程管理
Sub-tier——供应链管理
Business Continuity——业务连续性
Financial Stability ——财务稳健性
Cost——成本
Customer Service MFA——客户服务/市场反馈分析
Engineering Support——工程支持
Business Process——业务流程
Inventory Control——库存管理
Shipping/ Logistics——运输/物流
Metric Board/ Balance Scorecard——指标看板/平衡计分卡
Production Planning——生产计划
Value Engineering——价值工程
Obsolesce Management——呆滞品管理
Benchmarking ——标杆管理
After Sale Support ——售后服务支持
Internal Operating Systems——内部运作体系
Innovation/ Technology——创新/技术
三、SHA——质量管理
APQP/PPAP——先期质量策划/生产件批准程序
QMS——质量管理体系
Internal QCPC——内部问题收集
RRCA——严格根源分析
Mistake Proofing——错误预防
Quality Clinic——质量诊断
Corrective Action Board——改善行动小组/会议
FOD——外来物损坏/杂物
SHA – 资源管理
Leadership/Culture——领导/文化
Skills Matrix——技能矩阵
Succession Planning——继任人计划
EH&S——安全评估
Employee Engagement/Satisfaction——员工敬业度/满意度
Code of Conduct——商业道德准则
HR Management——人力资源管理
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-12-01至2016-12-03 在 杭州 举办的 运营评估与供应商管理体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排