精益生产实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2016-07-21至2016-07-23 在 杭州
学员对象：对此课程感兴趣的学员。
费 用： 5000元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员。
【课程收益】
【课程大纲】
精益的背景 1、 丰田生产系统屋
2、 丰田模式14原则
3、 精益思想5原则
超越精益思想 4、 约束理论的应用
5、 六西格玛的应用
6、 X5卓越运营方式
第一天 精益生产的基础 7、 6S
8、 TPM
9、 目视化管理
标杆学习 参观工厂
迈向精益之路的蓝图 1、 高阶流程图（SIPOC）
2、 价值流程图（VSM）
第二天 精益物流 3、 单件流（视频辅助）
4、 单元生产（视频辅助）
5、 单分钟换模法（视频辅助）
精益信息流 6、 生产计划
7、 库存管理
8、 最佳生产计划（OPT）
9、 鼓缓冲绳的应用
精益模拟游戏
学员方案汇报 讲师点评
第三天 驱动精益成功之关键 1、 持续改善
2、 标准化（改善基础）
3、 DRIVE 改善5步骤
方针展开
改善工具 4、 新/旧品管7大工具
获取竞争优势的案例 5、 系统架构
6、 导入步骤
7、 ACE12大工具
8、 评估方式
9、 成功关键因素
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2016-07-21至2016-07-23 在 杭州 举办的 精益生产实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排