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聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-12-30至2015-12-30 在 上海

学员对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

费  用: 2000元

【培训对象】

总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

【课程收益】

【课程大纲】

参会对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等

【课程背景】

又到年终岁末时,对于HR们而言,年终典型劳动争议案件、年终奖发放、带薪年休假结算、年度调薪…….是绕不开的话题。面对这些话题,HR们该如何正确看待?如何从过往中汲取经验和教训?对HR们未来的工作又有哪些借签意义?为此,在年底和大家一起总结经验,分析2015年相关法规、事件,并就上述问题为大家提供全方位的解读、实操应对技巧和提示,大家一起构建稳定和谐的员工关系。

【课程内容】

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析

1、未休带薪年假争议案——员工不休假,单位来赔偿

2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放

3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平

二、年终员工关系管理风险管控

1、带薪年休假的结算

①试用期内员工能享受年休假吗?

②年休假跨年安排有哪些风险?

③约定年休假作废、视为放弃的效力如何?

④员工没有时间休假,不想给三倍怎么办? 2、年终奖到底该怎么发

①一定要发年终奖吗?

②离职员工需要发年终奖吗?

③年终发放应当按照什么规则来?

④哪些情况可以不发放年终奖?

⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么?

3、年度调薪实务操作时的注意事项

①是否可升可降?

②是否需要书面确认?

③普涨情况下该注意什么?

4、“年清”你做了没有?

讲师介绍:李伟

李伟先生长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和 理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写以及劳资纠纷的预防与处理。为富士通(中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中国)、伊利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所等数百家知名企 业提供过员工关系管理的咨询与顾问服务。李先生曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起。

目前,李伟先生已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场,曾为蒙牛乳业、伊利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等数十家知名企业提供过内训服务,均获得较高评价。

李伟先生曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇;出版著作有:《入职管理日记》、《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-12-30至2015-12-30上海 举办的 聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc