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卓越经理人的七项修炼

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2015-12-19至2015-12-19 在 北京

学员对象:企业中高级管理人员

费  用: 1500元

【培训对象】

企业中高级管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

授课对象:企业中高级管理人员

课程大纲:

《卓越经理人的七项修炼》

【课程简介】

本课程借助心理学的“隔离—转变—养成”三步法框架,运用案例、游戏、角色扮演、视频等方式,使学员从习焉不察的坏习惯中主动隔离,在学习过程中完成自内而外的自我转变,在自我管理和人际关系管理上得到显著改善,并借助工具方法,使其养成持久稳固的好习惯,全方位提高工作效能。

【课程时长】 1天(6小时)

【课程讲师】王永贵 老师

【课程对象】

有志于提升自我与团队效能的人士。

【课程大纲】

案例一 我们一天要做多少个决定?

案例二 如何使等式成立?

引言:鸡蛋的命运

第一讲 习惯1:操之在我

1、人类天赋与心智能量层次模式理论

2、心能转境VS心随境转:谁决定了你的回应方式

3、主动积极的人的三种特质

4、影响圈与关注圈:如何化被动为主动

5、如何扩大你的影响范围

1)可直接控制的问题的处理原则

2)可间接控制的问题的处理原则

3)无法控制的问题的处理原则

第二讲 习惯2:以终为始

1、视频分享 :我为什么而奔跑

2、案例分享:等车—生活中的目标迷失

3、目标VS原则:如何取舍

4、愿景与价值观与个人使命宣言

课堂互动:1)讲师分享使命宣言

2)学员代表分享使命宣言

5、组织目标与个人目标

案例分享:盗亦有道

第三讲 习惯3:要事第一

小游戏:看谁先做完

1、什么是要事第一?

2、有关时间的数字

3、时间管理的常见误区

4、时间管理矩阵

5、怎样区别什么是要事?

案例:任经理的一天

工具分享:GTD

6、时间管理ABC法

工具分享:用思维脑图管理时间

7、要事第一的秘诀——有效授权与防止反授权

第四讲 习惯4:双赢思维

1、漫画诠释:六种人际关系模式

2、人性自私与人性本恶之辨

3、利人利己五要领

4、构建双赢人际关系的策略

5、双赢制度与流程

第五讲 习惯5:知彼解己—同理心沟通

1、一个重要概念——情感账户

2、已所不欲勿施予人VS已所欲施予人

3、乔哈里窗口:沟通的心理学解释

工具分享:人的相识模型

4、沟通的原则:先有理解后有沟通

5、倾听的原则、层次与技巧

案例分享:“你的眼睛没有听”

6、同理心沟通的五个步骤

角色扮演:你能设身处地吗?

第六讲 习惯6:集思广益

案例:南非世界杯的启示

1、team work 新解

2、对待差异的正确态度

3、如何做好第三方替代方案

第七讲 习惯7:不断更新

1、为什么要持续更新

2、自我更新的四个面向

3、不断更新的成长原则

4、最佳的自我投资策略

课程总结与回顾

授课讲师:王永贵

讲师介绍:

,职业经理训练中心首席顾问,组织行为与人力资源研究专家

曾任博思中国(香港上市)副总裁、易丁网总经理等职

【讲师风格】

王永贵老师曾长期担任企业高层管理岗位,有着十多年的管理与咨询培训实战经验,并逐步形成了自己的管理思想体系以及独特的培训风格。

王永贵老师倡导推行咨询式培训,运用案例+研讨的教学法,将管理理论与企业问题有机结合,注重课堂互动分享,授课通俗易懂、诙谐幽默。课程所有案例均来自于其管理与咨询的实践,贴近企业实际,鲜活、生动、实用,深受参训学员及企业的好评。

【服务企业】

中国神华 特步国际 首旅集团 铸本集团 中国通号集团 长天科技集团 广东移动 福建移动 柔婷女子美容连锁 昌达科技 润东汽车集团 久和集团 华龙集团 绿叶餐饮连锁 金匠世家连锁机构 百合春天美容连锁 东英国际美容连锁 莲生公司 嘉乐企业 沃可户外……

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2015-12-19至2015-12-19北京 举办的 卓越经理人的七项修炼

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc