SOP标准作业程序的管理与运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：总经理，副总经理，生产部长、质量部长、部门经理、一线主管及生产骨干等各级管理人员。
【课程收益/背景】
企业最关心的就是如何用最少的人工成本来保证产品质量、提高劳动效率、减少成本，提高员工的执行力，这也是本课程要与学员研讨的问题，和传授给学员的方法。
【课程简介】
花费大量时间培训新员工?
培训的效果不一致?
员工的作业时间差异性大?
无法满足订单要求?
很难保持改善项目的效果?
如果你对以上的任一问题的回答为“是“，那么标准作业实践模拟课程将引导你寻求答案。
学习目标：成功完成该课程，你将能够：
阐述标准化和标准作业的不同之处
解释标准作业对精益生产的重要性
创建标准作业合并表
创建标准作业工作表
使用作业流程产能表
员工培训采用标准作业文档
使用标准作业发掘改善机会
使用标准作业记录和保持改善
该课程帮助企业：
简化新员工的培训
记录流程降低变异
减少安全和质量问题
提供持续改进的基础
实施流程级的目视管理
【讲师介绍】
擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理 、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM （全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 SOP标准作业程序的管理与运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排