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引爆凝聚力特训营---打造超级团队执行力

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:◆ 制造型企业 ◆ 中基层管理干部、生产线储备干部及优秀员工

【课程收益/背景】

通过训练,打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队,同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入团队,让学员带着问题来,带着方案回去。

在学习的过程中,学员结合自己的企业实际情况提出改善提案,导师在课程现场点评。企业可以从改善收益报表上,看到投资培训的超值回报;同时学员也可以从报表上看到自己的成长。

【课程简介】

第一天:

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

8:30-8:55

签到

准时、投入的状态

9:00-10:30

第一部分

创建团队

提升士气

· 破冰、热身

· 展示培训宗旨、目的、形式

· 组建团队

· 塑造团队纪律

· 营造员工归属感和团队良好氛围

· 遵守学习规则、建立团队纪律性

· 让学员察觉自己行为模式上的盲点

· 让学员醒觉思维模式行不通的地方

10:45-12:30

第二部分

高效沟通

拓展人脉

· 用心聆听

· 掌握沟通的漏斗法则

· 沟通汇报模版的使用

· 减少信息流失的五步骤

· 管理者对下属的四个知道

· 掌握沟通的第一要素:聆听

· 认识沟通的信息流失的本质

· 防止信息流失的方法

· 用心对待同事和朋友,拓展人脉

· 建立良好人际关系

12:30-14:00

午餐

一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。

14:00-15:30

第三部分

信任团队

提升效益

· 信任是怎样提升团队效益

· 信任别人是自信的体现

· 如何提升自信心

· 信任如何发挥巨大能量

· 信任如何创造双赢

· 团队再无勾心斗角,只有信任、理解

· 营造家的温馨,再次感受归属感

· 打造一支信任的团队

· 建立一种信任机制

15:45-17:30

第四部分

勇敢担当

承诺责任

· 责任重于能力

· 负责任是成长的必要条件

· 承担责任是做人之根本

· 负责任如何让我飞速成长

· 理解什么是责任及其重要性

· 体验身边有多少人在为我们承担责任

· 打造一支超强责任心的团队

· 责任到人,建立负责任的机制

19:00-22:30

第五部分

选择与爱

· 体验选择的力量

· 体验爱的力量

· 人生选择的重要性

· 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

· 打开心门,创造一个充满爱的世界

第二天:

时间设置

课程模块

课程内容

课程设置目的

9:00-10:00

第六部分

遵守承诺

树立品牌

· 体验热炉效应

· 破坏承诺的行为模式解析

· 纪律严明对团队的重要性

· 承诺是做人根本

· 打造一支超强纪律性的团队

· 体验到破坏承诺会伤害身边的爱人

· 团队相互支持和挑战,共同遵守承诺

· 承诺是人生的一种态度

10:15-12:00

第七部分

团队共赢

关系融洽

· 情境演练共赢之道

u 提升共赢的气度

u 增强对人际圈的包容和理解

12:00-13:30

午餐

一起聚餐,共同交流分享,每个人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30

第八部分

感恩

· 用心感受身边的期待眼神

· 用心体验身边的真爱

· 珍惜拥有:家人、朋友、同事、工作

· 体验活在当下,把握未来

· 体验活着不只是为了自己

· 用感恩的心做事,可以获得满足感、幸福感,激发工作兴趣和热情

· 让员工感恩支持自己成长的人

· 让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华

· 付出、贡献,吃亏是福

15:40-16:40

第九部分

重塑团队

形成钢铁团队

· 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

· 重新检视整个团队的运作

· 让员工知道在企业中的角色与责任

· 让每个人投入到企业的发展中

16:50-17:30

第十部分

隐形成本控制

· 深入分析显形成本和隐形成本构成

· 掌握控制隐形成本的方法

· 让学员充分理解什么是成本

· 现场挖金

17:30-18:30

第十一部分

持续改善

· 改善项目目标的制定

· 改善项目收益计算方法

· 改善项目专案成立

· 改善项目成功的管理要点

· 学以致用,将课程落地

· 将持续改善变成企业的文化

· 企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益;员工可以从报表上看到自己的成长

【讲师介绍】

体验式精益生产——肖杰导师 在职制造型企业总经理、制造业管理技能训练和效率提升专家、成本控制及现场改善导师、中国精益思想实践的先行者、10年的生产管理经验; 超级团队凝聚力和执行力打造专家;身心语言程序学(NLP)国际专业执行师、生命动力系列体验式课程导师; 首次在全国推广体验式精益化管理教学,课程现场演练流水线,并延伸开发了一系列生产管理类课程和有效运作的执行系统,让学员带着问题来,带着方案回去; 开战派导师:除了拥有实战派的专业和经验外,更拥有雷厉风行的工作作风。与人为善、谦和礼让,同时对学员非常负责,无论是现场答疑还是课后咨询,都是有求必应; 全国几十家培训机构的签约讲师,多所高校的精益课程班特聘导师。

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 引爆凝聚力特训营---打造超级团队执行力

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc