仓储管理与物流控制
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:对此课程感兴趣的客户。
【课程收益/背景】
●学习仓储部门与其他部门协作与交接的方法
●掌握仓储现场管理的科学有效的方法
●掌握防止差错的知识与方法
●掌握高效库位规划的方法,提高储存能力
●材料养护技术与废旧物品的管理
●仓储物流的知识与方法
【课程简介】
仓储管理与库存控制基础
◇库存与仓储的基本概念
◇库存的作用
◇库存的分类
◇库存与仓储管理的目标
物料入库控制
◇仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通
◇物料接运与交接
◇物料验收入库控制
1)物料验收的要求和规范操作方法
2)差错的预防与责任追溯
3)结果的处理与索赔程序
◇经济批量的概念
◇MRP库存管理
仓储现场管理
◇仓库空间规划
1)仓库内部区域划分与标识
2)货位的合理规划与编号
3)根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识
◇如何提高仓库储存能力
1)合理的存货周转率与仓库储存定额确定
2)库位合理利用与库存控制
◇库存盘点与盈亏、损耗的处理
1)库存盘点的目的
2)库存盘点的方法
3)库存盈亏的原因分析
4)库存盈亏的预防与处理
出库业务控制
◇出库的基本要求
◇出库的规范程序
◇出库差错的预防
◇退料与外发加工业务的规范操作
成品仓储与物流配送服务
◇成品仓储控制
1)如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调
2)成品发货与退货业务流程
3)封闭式管理下物品的有效配送分解
◇物流服务与运输管理
1)物流服务的内容
2)客户物流服务需求对运输的要求
3)货物托运的规范程序
4)货物运输中的货损货差事故的处理
5)合理运输的途径
仓储管理业绩评估
◇仓储管理质量评审内容
◇储运业务业绩评价指标体系
◇储运业务核算
◇降低储运成本的有效途径
【讲师介绍】
MTP专案讲师,产业经济管理硕士。。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作,研究并开发生产及物流管理课程近十年,有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验,近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。
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